图为为青年人才开展现场指导 马红艳摄
中国发展网讯 焊花飞溅处，青年凝神细听；设备轰鸣旁，师徒并肩探讨。在成州锌冶炼厂的生产一线，这样的场景已成为常态——青年员工围在师傅身边专注求学，或是在设备旁与师傅深入研讨技术难题，这是成州锌冶炼厂打造的“名师带徒”活动的一个个精彩瞬间。
近年来，成州锌冶炼厂将青年人才培养作为企业人才战略的重要载体，以“名师”为引擎、“高徒”为目标，聚焦一线员工技能跃升，锻造“政治可靠、素质精良、业务过硬”的技能人才梯队，为企业高质量发展注入澎湃动能。
人才战略为基，构建“引育留用”全链条生态
成州锌冶炼厂始终将人才视为企业发展的核心支柱，以“名师带徒”活动为支点，构建起人才“引育留用”全链条协同机制。从新员工入企开始，便通过“入企第一课”夯实职业认知基础，结合岗位需求定制培养方案；在培育阶段，以“名师带徒”为核心，融合技能大比武、“成州工匠”经验分享等多元载体，为青年搭建成长平台；在留存环节，通过技能认证、岗位晋升、荣誉激励等方式，让青年人才在实践中获得认可与归属感。
“师傅，余热锅炉水位计持续报警该怎么处理？”“师傅，机器人贴标操作系统的参数怎么调试？”在车间岗位上，新员工主动求学的热情日益高涨，师傅们则以“传、帮、带、教”的耐心，细致讲解工艺原理与实操技巧。在师徒协作中，多名新员工快速掌握问题解决方法，配合完成设备隐患排查与维护，并养成每日记录操作心得的习惯——这正是企业“留才于成长”理念的生动实践。
图为学习成为青年每日的必修课 马红艳摄
匠心传承为要，创新“导师带徒”培育模式
成州锌冶炼厂精准对标先进，以“成州工匠”为标杆，推动“导师带徒”模式不断升级。导师们恪守“打铁必须自身硬”的准则，将培育融入实战：引导徒弟扎根一线，从基础工序学起，在设备检修、工艺优化中锤炼技艺；组织跨班组交流，围绕焊工技术难点、焙烧工艺优化等主题分享心得，推动“强基固本”与“精益求精”并重。这种“理论+实战+交流”的培育模式，让青年员工在多维度学习中快速成长。净化工段学徒闫鹏飞对此深有体会：“师傅不仅带我熟悉了从除尘设备到洗涤塔的全流程操作，还让我深入理解干吸工段浓硫酸循环的泵后冷却工艺原理。现在遇到烟气处理问题，我能从系统角度分析原因了。”
舞台搭建为翼，助力青年人才崭露头角州锌冶炼厂通过“纵向延伸技能深度、横 向拓展能力边界”的培育阶梯，为青年搭建起成长“双舞台”：纵向聚焦岗位技能进阶，从基础操作到独立上岗、从常规维护到技术攻关；横向拓展综合素养，涵盖安全规程、应急处理、团队协作等维度。共青团“队、号、手、岗、赛”等品牌活动，则为青年提供了创先争优的擂台——在技能比武中比拼实力，在“青年文明岗”创建中强化责任，在技术创新项目中施展才华。
如今，成州锌冶炼厂的青年技能人才梯队正加速成型，他们扎根一线、精进技艺，以青春之力推动企业高质量发展迈向新征程。正如青年员工所说：“这里不仅有成长的土壤，更有施展的舞台——我们的青春梦想，正沿着技能提升的轨迹，在岗位上激情飞扬。”（刘建军 马红艳）
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