近日，申通快递在开放日活动中表示，公司正从 “规模竞争”向 “价值竞争”转型，聚焦内涵式增长路径。据申通快递总裁王文彬介绍，其核心策略包括三方面：通过数智化升级运营效率、以柔性化服务拓展细分市场、构建可持续发展能力。
数据显示，申通快递数智化投入已进入回报期，2025年常态日产能突破9000万单，单日峰值处理能力达1亿件，全链路时效压缩至43小时以内，72小时妥投率稳居行业前三。在物流万求等第三方平台监测中，申通快递的时效排名居主流电商平台CR5首位。
王文彬表示，申通快递不追求规模领先，而是通过技术壁垒、客户信任度与组织效能构建 “体验优先”的差异化竞争路径。
本文链接：申通快递从“规模竞争”向“价值竞争”转型http://www.sushuapos.com/show-1-45305-0.html
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