在AI重构内容生产的多元化传播场域，财经内容传播新生态“新”在何处？不同背景的参与者如何找准自己的生态位，共同推进生态的形成？
11月12日，在2025中国新媒体大会财经传媒论坛的聚光灯下，一场关于财经内容未来走向的思想碰撞如期而至。在以“构建财经内容传播新生态”为主题的圆桌论坛上，来自主流媒体、互联网平台、智库等的五位关键人物，直面行业的最新变化。
潇湘晨报社党委书记、社长伍洪涛指出，当前财经内容传播已从过去的线性模式转向多元、互动的传播场域。每日经济新闻副总编辑、每经科技董事刘林鹏描绘了内容生态变革的特征：AI技术正在重构内容生产体系，注意力日益稀缺，而AI的大规模应用普及加剧了注意力的竞争。在此背景下，专业内容的价值愈发凸显。
支付宝App事业群内容运营负责人李赛从平台视角补充，健康的内容生态需要满足用户需求、激励创作者，并实现内容与服务的深度融合。“在支付宝，内容更像是连接用户与服务的介质。”他透露了这样一组数据：支付宝泛财经内容消费人群规模达到3.7亿，其中，理财内容板块增速最快，总消费时长同比增长3倍。财经内容成为平台算法推荐最多的内容类目，财经作者入驻量同比增长2倍。“财经内容，特别是投资理财板块，成为增长主力。”
面对财经内容的新生态，内容创作者们分享了各自的应对之道。
“温义飞的急救财经”主理人温义飞坦言，创作者需要在自我表达与用户需求、信息深度与传播效果之间找到平衡点。他幽默地分享：“我的儿子现在是我的‘小白鼠’。”
通过向孩子讲解，温义飞区分常识与专业知识的边界，他表示，做出好内容的关键在于“在区分常识之后，再多走一步”。
“硬核财经小爆姐”创始人曹月华则坚定看好深度内容的未来。她认为，财经领域的复杂性恰恰需要深度解读。“财经不是二元结构，而是复合型的多元逻辑。当你能把底层逻辑用通俗语言讲清楚时，用户自会为你点赞。”她强调，流量不是求来的，而是优质内容水到渠成、与用户实现双向奔赴的结果。
智库的使命是否需要从“影响有影响力的人”到“赋能广大普通人”？“新经济学家智库”创始人齐栋梁给出了肯定的答案，他介绍了其“传播型智库”的定位——专注于重要的财经事件，提供理性、建设性、可执行性的解决方案。“我们要做的是有租值的内容——今天看了有用，明天看了有用，三年后回看依然有用。”
平台方如何助力内容生态建设？李赛用数据说话：支付宝已覆盖3.7亿财经内容用户，其中财经内容的关注率是全站最高的。“我们不仅提供流量扶持，更致力于帮助创作者实现内容与服务的结合，让好内容产生好回报。”
在展望环节，嘉宾们用精炼语言勾勒出未来图景。刘林鹏预言“专业内容插上AI翅膀”，建议创作者沉淀数字资产；李赛强调“内容与服务深度融合”，呼唤更多场景创新；齐栋梁用“Television”概括：一定要拥抱AI（Tele），并有明确的愿景（Vision）；温义飞提醒“竞争将更激烈”，鼓励保持创作初心；曹月华则认为未来财经领域会进入底线竞争，“合规是底线，正能量亦有流量”。
这场从“观势”到“析术”再到“望道”的对话，描绘出一个价值共生、形态多元的财经内容新生态。在技术变革与传播转型的双重浪潮中，专业深耕、技术赋能与责任担当，正成为所有参与者的共同选择。
潇湘晨报·辣椒财经记者李鑫智
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