能源电力行业大模型“上新”。中国电气装备集团近日正式发布“电擎”大模型，纵深推进AI与电气装备实体经济的深度融合。至此，连同国家电网公司的光明电力大模型、国家能源集团的“擎源”发电大模型，我国电力行业已形成发电、电网、装备制造等多领域大模型协同发展态势。
中国电气装备集团党委副书记、董事、总经理闫华锋在发布会上介绍，公司聚焦主责主业，深入推进央企“AI+”专项行动，积极探索AI前沿技术应用，打造了电气装备行业大模型——“电擎”。“电擎”将聚焦新型能源体系建设，构建覆盖输配电装备全生命周期的智能化能力体系，实现产品的全链条智能驱动。
中国电气装备集团承担着国家能源电力安全保供的物理基础和第一道防线的核心功能，电气装备不仅是电力系统的独立执行单元，更是稳定系统、平衡波动的枢纽。该行业主动拥抱AI并非为了追逐技术潮流，而是有着迫切需求与真实痛点。
2025年，我国全社会用电量突破10万亿千瓦时，预计到2030年国内新能源发电装机比重将超过50%，成为电力装机主体，届时非化石能源电量占比将首超50%，成为发电量主体。与此同时，我国数据中心用电量到2030年预计将达到8000亿千瓦时，占比从去年的1.6%提升到未来用电量的6%。
电力系统加速向以新能源为主体，以电力电子设备为关键，电网形态与运行机理深刻变革的新型电力系统演进。然而伴随新能源大规模发展，电力电量平衡难度不断增大，系统运行面临弱惯量、弱支撑、弱抗扰动能力等风险。这些变化，进一步推升了行业对AI应用的个性需求。
中国电气装备集团党委常委、副总经理张帆对澎湃新闻表示，输配电装备是新型能源体系、新型电力系统建设的核心支撑，其安全稳定直接关系到国家能源安全，也关乎“双碳”目标的落地。
“新型电力系统有个特点，就是运行不连续、风险高，而且设备的非线性很强。以前我们靠确定的机理研究、靠专家的经验来应对，已经跟不上需求了。所以我们下定决心，把AI技术和输配电装备领域深度融合，去处理这些复杂的问题，这既是基础研究的重点，也是破解行业难题、推动新型电力系统建设的必经之路。”他解释称。
据张帆介绍，“电擎”大模型不是通用大模型，而是国家输配电装备领域专属的垂类大模型。它的定位很明确：做能源电力装备领域的“智能专家”和产业“超级大脑”——既能满足企业自身的使用需求，也能向全行业进行共享。技术上，“电擎”采用“开闭源基座+行业知识增量训练”的混合技术路线，目前已建成6500亿Tokens的行业知识数据集，还有77万余张行业视觉图像，覆盖了40类核心业务场景，“与通用大模型相比，它更贴合电气装备产业‘严苛、高精、高安全’的要求，也填补了输配电装备领域专属垂类智能大模型的空白。”
“多个垂类大模型的落地，正推动电力行业从传统的经验驱动向智能驱动加速转型，在设备运维、安全管控、调度规划、研发创新领域发挥重要作用。”中国电力企业联合会党委副书记、秘书长郝英杰在发布会上表示。
发布会上，中国电气装备集团还展示了依托“电擎”大模型搭建的“智研、智造、智检、智维、智运”五大领域智能体体系。智能体对于缩短设计周期、提升运维诊断效率等环节的价值日益凸显：以大型变压器为例，智能体可令工程设计方案的生成耗时从数天缩短至分钟级；应用在真空灭弧室生产设备上，故障综合诊断准确率可从60%提升至90%，诊断处置效率提升约90%。张帆说，通过这套智能体体系，可以为各业务板块相关场景的智能体建立一个统一、规范的评审标准，从根本上避免重复建设、提高智能体的复用率，也有利于促进优秀智能体成果在行业内顺利流转。
中国电气装备集团在其“人工智能+”白皮书中提出，将面向产业链关键环节，深度赋能高压电气装备、智能配网装备、输电线路装备、控制保护与自动化、电力电子装备、系统服务、新兴及未来产业、新型储能等核心产品，推动AI应用在主营业务板块的全面渗透，覆盖研发设计、生产制造、质量管控、运维服务、企业运营等核心业务环节。
张帆对澎湃新闻表示，未来三到五年，AI会像电、水、网络一样，嵌入制造企业的各个业务环节：在研发设计阶段，AI将深度参与方案生成、仿真验证和标准校核；在生产制造阶段，AI与设备、产线深度融合，实现过程自感知、自优化；在运维服务阶段，AI变成24小时在线的工程专家。“这对结构复杂、研发周期长、可靠性要求高的行业而言，尤为关键。过去中国制造业很大程度上依靠老师傅经验，现在要把这些经验系统化、模型化，形成可复制、可进化的能力。这对高端装备制造，特别是输配电装备这种零缺陷容忍的行业而言意义重大。”
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