6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹继续担任饿了么董事长兼CEO，向蒋凡汇报。南天继续担任飞猪CEO，向蒋凡汇报。饿了么飞猪继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。
“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”吴泳铭在全员邮件中说。
这意味着，阿里将进一步整合集团业务。飞猪、饿了么、淘天在各自领域有多年的能力和资源积淀，会师之后，将会发挥各自优势和长项，构建更加完整的大消费服务体系。特别是即时零售领域，淘宝闪购与饿了么将加强协同，全面打通各项资源。
行业人士分析，过去两个月，淘宝闪购协同各方展现出的业务潜力，促使阿里进一步坚定了加大投入、整合资源的决心。本次调整，是为了给消费者更好地提供优惠与便利，也为品牌及商家探索新的商业模式和生意增长创造更大空间。
5月2日淘宝闪购正式上线，不到一个月，日订单量即超4000万。从订单结构来看，已向全品类大幅拓展，非茶饮占比达75%，非餐品类订单增长远超预期。在高速增长过程中，淘宝闪购保持高质量的履约水平，订单准时率达97%。
阿里巴巴2025财年Q4及全年财报业绩会曾透露，淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。数据显示，淘宝闪购显著提升了平台用户活跃度，在刚刚过去的天猫618，用户规模和活跃度创下新高，平台购买用户数实现双位数增长，618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%。
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来源|时代商业研究院作者|陈佳鑫、韩迅编辑|韩迅一边是传统陆上风电装备业务盈利空间持续收窄，一边是海工装备和船舶制造业务订单快速增长，风塔龙头天顺风能（002531.SZ）正在经历 今年年初，OPC的创业模式引来一阵风潮。但放在一级市场来看，OPC并不符合传统VC/PE的投资逻辑，它降低的是创业门槛，装的是个体就业的账，装不下机构的钱。背后逻辑可前往投中网此前的这篇文章一探究 一个你大概率经历过的场景：深夜刷短视频，屏幕里的比熊、橘猫、马尔济斯，会跟着流行 BGM 卡点跳舞，对着镜头撒娇、吐槽打工的委屈，甚至上演宫斗、复仇、职场逆袭的连续短剧。过去两年，一批AI生成的 今年双11之前，消费品牌正在发生结构性变化。刚刚过去的中报季中，出现了营收缓慢回暖、利润强反弹情况。预示着追逐增长的叙事告一段落，取而代 。本文链接：阿里吴泳铭最新全员信：饿了么、飞猪加入中国电商事业群http://www.sushuapos.com/show-3-147399-0.html
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