继去年推出“体验”和“服务”之后，爱彼迎今夏再次扩大业务边界。5月20日，爱彼迎在2026年夏季发布会上宣布，上线精品酒店、租车、生鲜杂货配送、专车接送等多项新服务。这一系列动作背后，爱彼迎正从“民宿+”平台向“体验+”生态转型。
针对公司这一布局，爱彼迎联合创始人、首席战略官柏思齐也进一步明确，公司此举并不是要成为传统的OTA，而是在构建以“体验+”为核心的旅行生态，核心目标是让用户从“游客”变“本地人”。与此同时，2026年美加墨世界杯的临近，也为激活中国出境游市场提供了新的契机。
上线精品及独立酒店补齐用户住宿需求
此次爱彼迎宣布拓展了多项业务，包括生鲜杂货配送、专车接送机、租车、行李寄存等，其中，最引人注目的是，爱彼迎还宣布将在今夏陆续上线数千家精品酒店和独立酒店。
据介绍，爱彼迎的用户可在纽约、巴黎、伦敦、马德里、罗马、新加坡等全球20个热门旅行目的地搜索到优质酒店，同时爱彼迎平台上精品酒店和独立酒店年内还将覆盖更多城市。这些酒店将会根据所在街区、设计风格和待客之道等方面进行甄选。
谈及爱彼迎上线精品酒店时，柏思齐分析到，即便是爱彼迎最忠实的用户，有时候也依然有住酒店的需求。比如临时的商务出行等场景下，确实需要预订一家酒店。“爱彼迎上线精品酒店刚好补齐了用户在住宿方面的需求。”柏思齐谈到。
在爱彼迎上线精品酒店的同时，外界的第一反应往往是：这家以共享住宿起家的平台，正在变得像一个“超级应用”，甚至越来越像传统的OTA（在线旅游平台）。
对此，柏思齐解释到，爱彼迎并不会做传统的OTA，而是与OTA差异化发展。他举例说：当你在陌生机场的出租车接驳点久久排队时，你感觉自己是个“局外人”；但当专车准时接机、入住时冰箱已备好食材、退房后无需拖着行李在城市中穿梭，你会感觉自己更像一个“本地人”，旅行也因此从“路过”变成了“居住”。传统OTA更多关注价格与转化效率，而爱彼迎聚焦的是如何帮助用户以更接近本地人的视角去提升体验。
此外，柏思齐透露，平台目前并未考虑引入万豪、希尔顿等大型连锁品牌，而是聚焦于独立精品酒店。“大型连锁品牌本质上强调的是‘高度一致性’，而我们更希望鼓励和放大‘差异性’。”他解释道。这意味着，即便是进入酒店这一成熟品类，爱彼迎的筛选标准依然服务于同一个命题：这家酒店能否为用户提供独特的、有记忆点的“体验”，而不仅仅是一张干净的床。
借力世界杯激活体验消费
在爱彼迎推出一系列新业务的同时，2026年美加墨世界杯的临近，正为这家平台加码中国出境游市场提供新的契机。据了解，2026年美加墨世界杯将于6月11日至7月19日期间，在美国、加拿大与墨西哥三国16座城市举办，共计104场比赛，届时将吸引数以万计的全球游客前往。
柏思齐透露，爱彼迎已与国际足联达成为期三年的全球合作伙伴关系。在他看来，体育赛事最特别之处在于能够跨越地域与文化的界限，把人们凝聚在一起——这与爱彼迎“连接人与人”的使命天然契合。而更现实的一层是，大型赛事会带来大量游客涌入，这些人都需要住宿，这正是爱彼迎能够发挥价值的场景。
年轻旅行者正在成为这一趋势的主力军。柏思齐表示，Z世代是爱彼迎非常重要的核心人群，“他们旅行时非常重视体验感，通常是带着明确的兴趣驱动出行的”。柏思齐谈到，今年初几个月，中国旅行者在赛事主办城市的预订量已经增长了200%。他还说到，另有一个趋势，这些游客的长途出行通常不会只停留在单一目的地，“比如他们可能先去洛杉矶看比赛，再顺道前往拉斯维加斯等其他城市体验，平均停留约9天”。
这种“兴趣驱动型”出行模式，并非足球赛事的专属特征。在韩流文化体验领域，“为一场演唱会奔赴一座城”同样成为消费新常态。柏思齐还谈到，爱彼迎近期已通过与韩国男团CORTIS联动等方式，将流行文化复刻为独家体验和住宿空间。此外，爱彼迎还推出了一系列世界杯主题体验项目，例如，和足坛传奇里奥·费迪南德共度四分之一决赛之旅，或者和前职业球员一起走进迈阿密体育场训练等等，邀球迷共赴盛会。“越来越多中国年轻旅行者愿意为了‘体验文化’买单”，他说道。
在FIFA合作框架下，过去6个月里仅世界杯举办城市就新增了超过10万套房源，而在相关订单中，约六分之一用户是首次预订爱彼迎的新用户。柏思齐认为，这些初次尝试的用户如果对体验感到满意，未来很可能会转化成长线用户——用大型赛事撬动长期用户留存，正是爱彼迎“赛事杠杆”战略的长期价值所在。
核心布局融入当地生活
当爱彼迎陆续上线精品酒店、租车、生鲜配送、专车接送，甚至布局世界杯专属体验时，一个无法回避的问题浮出水面：这家以共享住宿起家的平台，最终会长成什么样子？是像美团、Grab那样的“超级应用”，还是像Booking、Expedia那样的传统OTA？
对此，柏思齐的回答是：“爱彼迎将是一个全新的生态。”
他进一步解释：“我们并不只是想在现有市场里争夺更多市场份额，也不是在重复所有其他OTA已经在做的那些老套路。我们对于‘旅行应该是什么’有着非常独特的理解，旅行应该是有意义的，你应该感觉自己像一个‘自己人’，而不是局外人。”
一年前，爱彼迎上线了“体验”和“服务”，围绕“体验+”生态布局，一年后，当“体验+”再次升级，此时再看，爱彼迎“体验+”生态雏形显露。柏思齐进一步说到，与OTA快速完成交易的逻辑不同，爱彼迎是帮助旅行者真正去体验一个地方，去连接那里的人。无论是AI精选评价、共享行程单，还是“旅友圈”社交功能，其底层目标都是帮助用户更深入地连接目的地、更自然地融入当地生活。
在体验产品的供给端，爱彼迎也在加速扩充“可连接的场景”。目前，爱彼迎平台已经推出3000多个体验地标，覆盖伦敦塔、泰姬陵等世界名胜；同时推出超过2500项美食文化体验，让游客可以跟随米其林主厨逛市集、学做地道菜肴。柏思齐还强调，“这些体验通常发生在一个小规模的群体环境中，你会认识其他旅行者、认识当地达人，并与大家展开交流”。
从“民宿+”到“体验+”，爱彼迎的终极形态正在逐渐清晰：它不再只是一个预订住宿的工具，而是一个以兴趣为起点、以体验为载体、以社交为纽带的旅行生活方式平台。正如柏思齐所说：“即便是像酒店这样已经非常成熟的行业，我们依然可以用不同的方法引领新的趋势。”这或许就是爱彼迎给出的答案——不是成为下一个OTA，而是以爱彼迎的方式，让每一次旅行都充满意义。
北京商报记者 关子辰 吴其芸
继去年推出“体验”和“服务”之后，爱彼迎今夏再次扩大业务边界。5月20日，爱彼迎在2026年夏季发布会上宣布，上线精品酒店、租车、生鲜杂货配送、专车接送等多项新服务。这一系列动作背后，爱彼迎正从“民宿+”平台向“体验+”生态转型。
针对公司这一布局，爱彼迎联合创始人、首席战略官柏思齐也进一步明确，公司此举并不是要成为传统的OTA，而是在构建以“体验+”为核心的旅行生态，核心目标是让用户从“游客”变“本地人”。与此同时，2026年美加墨世界杯的临近，也为激活中国出境游市场提供了新的契机。
上线精品及独立酒店补齐用户住宿需求
此次爱彼迎宣布拓展了多项业务，包括生鲜杂货配送、专车接送机、租车、行李寄存等，其中，最引人注目的是，爱彼迎还宣布将在今夏陆续上线数千家精品酒店和独立酒店。
据介绍，爱彼迎的用户可在纽约、巴黎、伦敦、马德里、罗马、新加坡等全球20个热门旅行目的地搜索到优质酒店，同时爱彼迎平台上精品酒店和独立酒店年内还将覆盖更多城市。这些酒店将会根据所在街区、设计风格和待客之道等方面进行甄选。
谈及爱彼迎上线精品酒店时，柏思齐分析到，即便是爱彼迎最忠实的用户，有时候也依然有住酒店的需求。比如临时的商务出行等场景下，确实需要预订一家酒店。“爱彼迎上线精品酒店刚好补齐了用户在住宿方面的需求。”柏思齐谈到。
在爱彼迎上线精品酒店的同时，外界的第一反应往往是：这家以共享住宿起家的平台，正在变得像一个“超级应用”，甚至越来越像传统的OTA（在线旅游平台）。
对此，柏思齐解释到，爱彼迎并不会做传统的OTA，而是与OTA差异化发展。他举例说：当你在陌生机场的出租车接驳点久久排队时，你感觉自己是个“局外人”；但当专车准时接机、入住时冰箱已备好食材、退房后无需拖着行李在城市中穿梭，你会感觉自己更像一个“本地人”，旅行也因此从“路过”变成了“居住”。传统OTA更多关注价格与转化效率，而爱彼迎聚焦的是如何帮助用户以更接近本地人的视角去提升体验。
此外，柏思齐透露，平台目前并未考虑引入万豪、希尔顿等大型连锁品牌，而是聚焦于独立精品酒店。“大型连锁品牌本质上强调的是‘高度一致性’，而我们更希望鼓励和放大‘差异性’。”他解释道。这意味着，即便是进入酒店这一成熟品类，爱彼迎的筛选标准依然服务于同一个命题：这家酒店能否为用户提供独特的、有记忆点的“体验”，而不仅仅是一张干净的床。
借力世界杯激活体验消费
在爱彼迎推出一系列新业务的同时，2026年美加墨世界杯的临近，正为这家平台加码中国出境游市场提供新的契机。据了解，2026年美加墨世界杯将于6月11日至7月19日期间，在美国、加拿大与墨西哥三国16座城市举办，共计104场比赛，届时将吸引数以万计的全球游客前往。
柏思齐透露，爱彼迎已与国际足联达成为期三年的全球合作伙伴关系。在他看来，体育赛事最特别之处在于能够跨越地域与文化的界限，把人们凝聚在一起——这与爱彼迎“连接人与人”的使命天然契合。而更现实的一层是，大型赛事会带来大量游客涌入，这些人都需要住宿，这正是爱彼迎能够发挥价值的场景。
年轻旅行者正在成为这一趋势的主力军。柏思齐表示，Z世代是爱彼迎非常重要的核心人群，“他们旅行时非常重视体验感，通常是带着明确的兴趣驱动出行的”。柏思齐谈到，今年初几个月，中国旅行者在赛事主办城市的预订量已经增长了200%。他还说到，另有一个趋势，这些游客的长途出行通常不会只停留在单一目的地，“比如他们可能先去洛杉矶看比赛，再顺道前往拉斯维加斯等其他城市体验，平均停留约9天”。
这种“兴趣驱动型”出行模式，并非足球赛事的专属特征。在韩流文化体验领域，“为一场演唱会奔赴一座城”同样成为消费新常态。柏思齐还谈到，爱彼迎近期已通过与韩国男团CORTIS联动等方式，将流行文化复刻为独家体验和住宿空间。此外，爱彼迎还推出了一系列世界杯主题体验项目，例如，和足坛传奇里奥·费迪南德共度四分之一决赛之旅，或者和前职业球员一起走进迈阿密体育场训练等等，邀球迷共赴盛会。“越来越多中国年轻旅行者愿意为了‘体验文化’买单”，他说道。
在FIFA合作框架下，过去6个月里仅世界杯举办城市就新增了超过10万套房源，而在相关订单中，约六分之一用户是首次预订爱彼迎的新用户。柏思齐认为，这些初次尝试的用户如果对体验感到满意，未来很可能会转化成长线用户——用大型赛事撬动长期用户留存，正是爱彼迎“赛事杠杆”战略的长期价值所在。
核心布局融入当地生活
当爱彼迎陆续上线精品酒店、租车、生鲜配送、专车接送，甚至布局世界杯专属体验时，一个无法回避的问题浮出水面：这家以共享住宿起家的平台，最终会长成什么样子？是像美团、Grab那样的“超级应用”，还是像Booking、Expedia那样的传统OTA？
对此，柏思齐的回答是：“爱彼迎将是一个全新的生态。”
他进一步解释：“我们并不只是想在现有市场里争夺更多市场份额，也不是在重复所有其他OTA已经在做的那些老套路。我们对于‘旅行应该是什么’有着非常独特的理解，旅行应该是有意义的，你应该感觉自己像一个‘自己人’，而不是局外人。”
一年前，爱彼迎上线了“体验”和“服务”，围绕“体验+”生态布局，一年后，当“体验+”再次升级，此时再看，爱彼迎“体验+”生态雏形显露。柏思齐进一步说到，与OTA快速完成交易的逻辑不同，爱彼迎是帮助旅行者真正去体验一个地方，去连接那里的人。无论是AI精选评价、共享行程单，还是“旅友圈”社交功能，其底层目标都是帮助用户更深入地连接目的地、更自然地融入当地生活。
在体验产品的供给端，爱彼迎也在加速扩充“可连接的场景”。目前，爱彼迎平台已经推出3000多个体验地标，覆盖伦敦塔、泰姬陵等世界名胜；同时推出超过2500项美食文化体验，让游客可以跟随米其林主厨逛市集、学做地道菜肴。柏思齐还强调，“这些体验通常发生在一个小规模的群体环境中，你会认识其他旅行者、认识当地达人，并与大家展开交流”。
从“民宿+”到“体验+”，爱彼迎的终极形态正在逐渐清晰：它不再只是一个预订住宿的工具，而是一个以兴趣为起点、以体验为载体、以社交为纽带的旅行生活方式平台。正如柏思齐所说：“即便是像酒店这样已经非常成熟的行业，我们依然可以用不同的方法引领新的趋势。”这或许就是爱彼迎给出的答案——不是成为下一个OTA，而是以爱彼迎的方式，让每一次旅行都充满意义。
北京商报记者 关子辰 吴其芸
根据《天体物理学杂志》的最新报道，一个国际天文学家团队利用欧洲空间局的盖亚（Gaia）太空望远镜收集的数据，创建了迄今为止最庞大的三维宇宙地图。该地图涵盖了大约130万个活跃类星体的精确空间 21世纪经济报道记者王峰北京报道 近日，全球教育集团培生（NYSE：PSO）公布2023财年财报。2023财年，培生的销售额为36.74亿英镑（下同），同比下降4%，但基础销售额同比增长1%；调整后营业利润5.73亿，同 瑞士洛桑联邦理工学院工程学院研究团队制造了一种用于内存的新型纳米流体设备，这使他们第一次能连接两个“人工突触”。该设备为受大脑启发的液体硬件设计铺平了道路。这项研究发表在最新一期 “AI钢铁侠”黄仁勋，又进化了英伟达 作 者丨倪雨晴 2024年，英伟达一年一度的GTC大会已然成为AI界春晚，现场座无虚席，全球AI爱好者翘首以待黄仁勋的独家SOLO。 北京时间3月19日凌晨，GTC终于拉开大幕。英伟达创 3月22日消息，中国互联网络信息中心（CNNIC）今天发布了《中国互联网络变化状况计算报告》。《报告》显示，截至2023年12月，我国网民规模达10.92亿人，较2022年12月新增网民2480万人，互联网普及率达77.5%。截 3月22日消息，一加Ace 3V昨晚发布，起售价1999元，将于3月25日正式发售。现在这款新机已经来到我们评测室，下面为大家带来图赏。一加Ace 3V全球首发第三代骁龙7+移动平台，采用骁龙8 Gen3相同的4nm制程工 。本文链接：订精品酒店、上线生鲜杂货配送，爱彼迎业务扩容背后的“体验+”生态http://www.sushuapos.com/show-2-16350-0.html
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