一个品牌的故事通常始于赛道和数据的交集。而养能健DHA的故事，同样起点于此。
近日，养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果（如下简称“养能健DHA”）登上抖音商城“婴童DHA藻油爆款榜”TOP1，以9.9分位列榜首。该榜单基于近30日真实销售额综合排序、每日更新。在这个竞争激烈的品类中，这一排名说明了一件事：市场正在用购买行为投票。
回溯这款产品从0到1的过程，会发现一个更值得讨论的命题：在混乱的市场初期，扎根做“正确但难”的事，能否跑通一条商业路径。
1.入局的决策：一个需求旺盛却信任缺位的市场
养能健创始团队对DHA品类的关注，始于一组市场数据。
养能健DHA品类总负责人邱鸿场，主导并推动了核心产品从0到1的孵化与全周期成长。据他介绍，当时仅抖音单一平台，DHA赛道的市场规模就已突破20亿元，用户认知早已完成广泛渗透——绝大多数家长都能脱口而出“DHA对孩子大脑发育好”。
但当团队扎进一线做深度调研后，却在热闹的市场表象下，触碰到了行业真实的另一面：近400个品牌扎堆涌入赛道，看似一片繁荣，实则行业乱象丛生。不少品牌刻意用“添加DHA藻油”的模糊表述，混淆“DHA实际纯度”的核心概念：藻油总添加量完全不等于有效DHA含量，不少产品标注的藻油纯度仅33%，消费者最终实际摄入的DHA，甚至不足宣传标示量的一半，这类信息差普通家长仅凭详情页宣传根本无从辨别。
另一个细节进一步印证了需求的真实与市场的粗放。团队观察到，当时主打儿童成长营养品的一些品牌，仅凭简单粗暴的补脑话术，就将客单价拉升至近600元，带动了大量DHA产品的销售。这恰恰说明1个核心事实：消费者的潜在需求极其旺盛，且远未被真正满足，整个赛道仍缺少真正站得住脚的标杆产品。
基于此，养能健创始团队得出了一个清晰的判断：当一个品类的全民市场教育已经完成，但用户信任感严重缺失、行业内缺乏公认的科学标杆时，秉承“用户第一”的原则，用“做正确的事”入场，本身就是稀缺的商业定位。他们最终决定切入DHA赛道，目标不是做又一个跟风入局的跟随者，而是从配方源头开始，打造一款科学逻辑清晰、可被验证的儿童DHA产品。
2.初始的锚点：以科研为坐标
进入DHA赛道之前，养能健创始团队先做了一件事：确立科学上的判断能力和研发方向，再启动产品开发。
冯超博士进入视野时，团队正处于确立产品方向的关键窗口期。她的学术履历清晰：2017年至2021年在清华大学生物医学交叉研究院/北京生命科学研究所攻读博士学位，之后在中国农业大学三亚研究院开展博士后研究，长期关注生命早期营养素的代谢机制研究。
但真正让团队决定与她深度合作的，是她身上一种被团队成员描述为“科研洁癖”的特质。冯超对市面上DHA产品科普错误的现状，表现出一种出于专业本能的抵触。她加入的初衷十分具体：“让真专家来做真科普、真研发。”
这恰好呼应了团队对这个品类的核心判断：在一个信息混乱的市场里，消费者最稀缺的不是另一款产品，而是一个可信赖的科学判断者。冯超的出现，让这个判断有了落地的支点。
双方的合作很快从理念共鸣走向产品实践。"脑眼同补"这个方向，正是在团队与冯超的反复调研、讨论中逐渐清晰起来的。叶黄素在眼部营养中的价值，市场已经有了基础共识——过滤蓝光、抗氧化、保护视网膜，这是消费者心智中"眼部防护"的锚定点。
但一个关键盲区始终存在：DHA的价值长期被窄化在了"脑营养"单一维度。事实上，DHA既是大脑灰质的重要结构成分，也是视网膜感光细胞的关键组成，视觉神经与大脑神经网络本身就紧密相连。DHA从来不是只补脑，它本身就承载着"眼+脑"的双重使命。叶黄素守住了眼睛的防线，DHA则同时滋养视网膜与大脑神经网络——两者不是重复，而是互补：一个负责眼部防护，一个负责眼脑发育。
冯超的科研参与并未止步于产品定义，而是进一步延伸至行业标准与技术专利领域。2026年，她参与《儿童青少年护眼健脑营养干预指南》团体标准的编制；更早之前，由她作为发明人之一参与的《一种健脑明目的组合物及其制备方法、产品和应用》获得国家发明专利授权（专利号：ZL 2025 1 1325678.1），围绕营养组合物、制备方法与产品应用完成技术布局。
3.以用户为中心的自我迭代：从1.0到2.0，一次主动推倒重来
方向确立了，但将科研判断转化为可规模化生产、有市场竞争力的产品，中间还隔着一道道需要试错才能跨过的坎。
1.0版本是“脑眼同补”理念的首次产品化尝试。独立瓶装，复配DHA、PS（磷脂酰丝氨酸）和叶黄素酯，三种成分，成本不低。产品上市后，品质收获了早期用户的认可，但消费者的声音同样真实而直接：能不能更实惠一点？口感能不能更好一点？
这些声音从后台评论和私信中不断汇集。而彼时的营养补剂市场，正处于一场“卷配方、卷含量、卷纯度”的集体狂热中——成分越堆越多、含量越标越高、纯度越追越极端。但消费者真正关心的，并不是这些。
养能健团队做了一个在当时并不容易的决定：不跟着行业卷，而是回到用户身边找答案。在线下，团队先后深入上海、苏州、商丘、济宁、重庆、惠州6个城市，与用户面对面交流；在线上，逐条分析评论和反馈，洞察用户真正的需求。真相逐渐清晰：用户希望"成分再多一点"的呼声背后，是在用眼用脑的双重焦虑下，对更完整营养方案的渴望。
但用户的声音是需求的起点，不是配方的终点。 养能健研发团队将这些反馈与眼脑营养的科学逻辑交叉验证，不是简单堆砌成分，而是从科学配比和协同增效出发，对配方进行了系统性升级。2.0版本的迭代思路由此清晰浮现：做减法的地方坚决减，做加法的地方充分加。
包装上做减法。 1.0版本的瓶装加独立泡罩形式被替换为盒装加高锁鲜铝箔袋，防护锁鲜效果一分不降，但包装成本大幅压缩，释放出的每一分钱全部投入配方升级。整版设计更便于携带，适配孩子按周上学、外出的真实场景。
配方上做加法，但不盲目堆料。 配方不是把网红成分简单罗列，而是基于公开文献验证和成分兼容性测试，从原有成份基础上，全新引入ARA、神经酸，与PS一起构建更立体的脑营养矩阵；护眼端从叶黄素酯单打独斗，升级为叶黄素酯与玉米黄质协同的双盾守护，叶黄素酯与玉米黄质按照5：1进行科学配比，实现更好的护眼补给。单粒DHA含量从125mg调整为100mg，结合日常饮食的自然摄入的DHA量做了调整，避免盲目拉高含量带来的吸收负担。
口感上，把选择权还给孩子。 针对用户集中反馈的“偏硬、孩子不爱吃”，胶皮从通用明胶升级为国内顶尖供应商专属定制的植物胶体，经过数十轮口感调试，在保证营养成分稳定性的前提下，让咀嚼体验从“大人觉得还行”变成“孩子主动要吃”。
2.0版本上线后，市场数据持续向好。这关键的一步，正是养能健DHA从“能做”到“做好”的本质分水岭。
4.配方的落地：从概念到可验证的品质体系
而这次产品升级的市场认可，也让“脑眼同补”的配方思路从概念再次走向可验证，并逐步沉淀为一套相对完整的品质体系。
配方层面，目前养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果依托7项原料专利，以每粒100mg纯DHA为核心，复配ARA、ALA，构成“3A脑配方”。在此基础上加入PS、NA神经酸、叶黄素酯与玉米黄质，形成七种成分的复合配方。这套配方的核心逻辑，是在一粒DHA中同时覆盖脑部营养和眼部营养两条通路。
原料与安全层面，产品选用纯天然裂壶藻来源的DHA，规避了深海鱼油可能存在的海洋污染风险，DHA纯度≥50%，高于澳大利亚、欧盟及美国标准。叶黄素酯则来自新疆万寿菊，经过11道工序萃取，并复配玉米黄质。在安全标准上，产品通过200多项SGS安全检测，覆盖激素、重金属、微生物、塑化剂及非法添加剂等类别。不止于此，产品还完成了动物实验等功效验证，从生物学层面为配方有效性提供实证支撑。
这些配置在单个维度上并不罕见，但将它们整合进一个产品系统，需要供应链、研发和品控的协同能力,这是一条需要从头搭建的路。而先确立的科研方向和“用户第一”的原则，为这条路提供了坐标。
5.被验证的结果：全国销量第一
产品力的验证，最终要回到市场数据上。
2.0版本上线后的增长轨迹，在内部被视为一次重要的模式验证：首月销售额200万元，次月700万元，第三个月1400万元。在爆发期，单月销售额一度超过6000万元。一年时间实现GMV破3亿。对于一款新兴DHA产品而言，这个增速是罕见的。
来自第三方机构的市场认证也陆续落地。2025年5月，弗若斯特沙利文向养能健颁发市场地位声明，确认养能健DHA+叶黄素酯产品在2024年11月至2025年4月期间全国销量第一。同年，养能健DHA获得国际蒙特奖（Monde Selection）金奖。
主流电商平台的数据同样提供了佐证。除抖音商城“婴童DHA藻油爆款榜”TOP1外，养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果还曾登上抖音“DHA好价榜”TOP1、京东“国产盒装DHA鱼肝油热卖榜”TOP3；在618期间，养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果进入天猫“青少年藻油热卖榜”TOP2。
这些数据共同指向一个事实：养能健DHA被验证的已不仅是单平台的短期爆发力，而是在不同平台、不同细分品类中的稳定表现——一种可复用的产品方法论正在形成。
养能健DHA的诞生，更像一个商业实验：从洞察需求与乱象开始，确立科研判断的能力，再将其转化为可被验证的产品力——从找到对的人，到产品的试错与迭代，再到原料溯源、配方逻辑、安全检测的系统化构建。
从目前的数据来看，这条路在商业已被验证是可行的。但对于更长远的未来，养能健创始团队反而更加克制。在他们看来，1到10的阶段，需要同时完成两件事：一边保持营收和获客的增长，一边把地基打得更扎实。这个地基包括几个层面：产研能力的真正升级，大单品的持续领先性，供应链体系的建立，以及组织能力的系统化建设。
谈到未来发展，养能健DHA品类总负责人邱鸿场说：“向平静的湖面射箭，射向哪里都是十环。”但养能健所做的，并不是去追逐那些被市场喧嚣“规定”好的十环，而是选择先沉下心扎好根，再慢慢长出一片森林。他们的故事远未走到终局，但至少已经证明了一件事：在一个信任稀缺的品类里，坚持做正确的事，是可以被市场奖励的。（咸宁新闻网）
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