在东莞，有一家规模不小的综合性民营医院，它不光给人看病，还做预防、科研、教学，院内有500余张床位、550多名职工，在当地小有名气。
近年来，这家医院受关联公司资金链断裂影响，陷入严重的债务危机，大量资产被多地法院查封、冻结。
■赖方方绘图
2022年5月，经债权人申请，东莞第一法院启动“执转破”程序，将案件移送破产审查。7月，东莞第一法院启动预重整程序，并根据债务人、主要债权人的一致推荐指定临时管理人。
预重整阶段，临时管理人完成债权申报和审查、资产评估、财务审计、预重整草案制定和召开债权人会议等准备工作。东莞市第一人民法院与商会联合，招募引入意向投资人，不仅提供共益债支持医院正常经营，还向医院注入重整投资款6.2亿元，成功化解企业内部的治理问题和外部的债务危机。2023年1月19日，东莞第一法院在受理重整15天后，裁定批准重整计划并终止重整程序。9月22日，6.2亿元投资款全额到位，某医院得以重整再生。
典型意义：本案是广东首例综合性民营医院执行转破产、预重整转重整成功的案件。东莞第一法院打好“自主协商”“司法支持”组合拳，在临时管理人的监督下，破产企业“破产不停产”。从决定启动“预重整”到批准重整计划用时不到7个月，成功为深陷债务困境的某医院引入重整投资款，普通债权清偿率提升至51.23%，医院主体资格得以保留，550多名医护人员的就业生计得以稳定，有效促进债权人、债务人、职工等多方共赢，实现社会资源价值最大化。
■新快报记者 高京 毛毛雨 通讯员 陈虹伶 赵玮玮
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