21世纪经济报道记者武瑛港 北京报道
10月17日，华熙生物官微发布《致大家的一封信》，表示当前公司正在经历前所未有的组织管理变革，对支撑公司的长远发展及实现现代化管理至关重要。
华熙生物指出，对于不认可公司变革所带来的各种行为上的管理，对公司变革文化不认同，未能在变革中与公司协同一致、携手发展的员工，公司将与其友好协商解除劳动关系。
在变革过程中，有极个别员工严重违反公司规章制度、破坏公司文化、散布不实信息、侵犯公司名誉权，对公司进行捏造、虚构、夸大、歪曲事实等恶意攻击或诽谤行为。对这样的员工，公司严格按照法律规定，采取解除劳动合同的处理方式，并保留一切通过法律手段追究相关责任的权利。
近日21世纪经济报道记者通过对多位医美业内人士的访谈了解到，在众多国产医美品牌中，华熙生物的知名度依然比价高，只是部分医美机构对华熙生物产品的印象已经变得不是特别好。
据分析，一方面在于华熙生物太重营销，一方面是华熙生物进入医美领域较早，积累了一些历史问题，另外则是近年来新上市的医美品牌越来越多，医美机构的选择也越来越多，其中仅玻尿酸类，上市产品数量就已经超过70个。
其中对于营销问题，2023年华熙生物销售费用28.4亿元，销售费用率46.7%，已是2018年2.8亿元销售费用的10倍，销售人员也从2019年的507人增长至2023年的1797人。
2024年上半年，华熙生物销售费用下降17.02%，但数额达到11.79亿元，是净利润3倍有余，销售费用率42.0%。
华熙生物坦承，当前公司增长压力主要源于过去业务增长过快，导致内部组织管理滞后于业务发展速度。
据了解，2023年华熙生物决定全面管理变革，2023年第三、四季度开展了变革试点，2024年进入“变革元年”。
华熙生物聘请了IBM管理咨询团队，用时4个月进行调研及系统诊断，并发布48个变革项目。
值得关注的是，在组织管理变革期间，华熙生物曾与前员工出现“对峙”。
6月26日，华熙生物发布声明，对离职员工通过恶意炒作离职事件并公开发布同业竞争品牌的相关事宜进行回复。
同时指出因为高速发展的历史原因，华熙生物在人员引入时出现过鱼龙混杂，个别行为作风有待商榷的社会人员被招聘到相关岗位。同时已完全掌握相关个人侵犯知识产权、违反竞业禁止约定、违规违法套取经济利益的全部事实，必将维护投资者权益与市场正常秩序。
一位华熙生物内部人士告诉21世纪经济报道记者，该声明主要针对华熙生物旗下品牌“夸迪”的前相关负责人枝繁繁（本名程菲），主要矛盾在于员工想脱离华熙生物单独创立个人品牌。
另外该变革也对华熙生物的业务收入产生一定影响。
财报显示，华熙生物当前推进的管理变革在短期产生一系列费用，并且对业务产生影响。
例如正处于变革深水区的功能性护肤品业务，经营措施有所收紧，市场拓展未能完全展开，2024年上半年实现收入13.81亿元，同比下降29.74%。而功能性护肤品在华熙生物四大业务中营收占比最高，达到49.1%。
上述事件涉及的“夸迪”品牌，正是属于功能性护肤品业务。
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