积势蓄势，借势乘势（现场评论）
——行走在雪域高原（中）
强化错位分工和协同互补，发挥比较优势，就能找准在服务和融入构建新发展格局中的定位，实现扬长避短、培优增效
南海之滨的鱼，养进青藏高原的湖，是不是“天方夜谭”？
对广东省第十批援藏工作队林芝米林市（珠海）工作组副组长林浩生来说，这可不是“拍脑袋的冲动”，而是经过充分调研、实践论证的结果，也是高原水产养殖产业化发展的努力尝试。西藏海拔高、气温低，具备丰富的阳光辐射资源、优质的冷水资源，鲜活水产品却主要依赖外地输入，种类少、价格还贵。如能自产自销，填补市场空白，就找到了当地产业发展的突破口。
然而，产业讲究水土，必须因地制宜，沿海的成熟模式不能简单复制粘贴。围绕“能不能养”“怎么养”“养什么”等问题，从冷水鱼类养殖到广温性经济鱼类养殖，从探索保温提温技术到实现智能化控制，从适合高原的“微流水式可控养殖”到专为养虾研制的“人工海水”配方……一点点求证、一步步探索，当地创新了技术、打开了市场，产自米林的鲜活鱼虾，隔日就能端上拉萨市民的餐桌。
产业是发展的根基。不论是乡村全面振兴，还是区域协调发展，产业的谋划和布局都是重中之重。早在2011年，习近平同志在林芝市巴吉村考察时就曾指出：“西藏的资源很宝贵，有的是很独特的，还有很强的后发优势，人无我有、人有我优，而且今后会更宝贵。”这启示我们，坐拥资源，更要盘活资源、善用资源，把资源优势真正转化为产业优势、发展优势。
各地资源禀赋不同，基础条件各异，如何沉潜内修、深挖特色？这就要学会积势、蓄势，“各展其长，走适合自己的振兴道路”。朗县辣椒种植已有上百年的历史，但主要还以家庭为单位自给自足，很少流向市场。规模小、布局散、链条短，怎么办？当地开展标准化种植，推动品种培优、品质提升、品牌打造，研发辣椒佐料、辣椒酱、火锅底料等产品，实现规模化、产业化、品牌化发展。基于一方水土，突出地域特点，苦练内功、夯实基础，才能获得广大消费者认可、形成竞争优势。
资源不能“坐吃山空”，还得善于借势、乘势，“跳出本地看本地”。在工布江达县同吉村，从东北引进的160多只鹿在这里顺利“落户”，打开了当地群众养殖致富的新空间；在桑日县塔木村，来自云南的葡萄在平均海拔3600多米的高原成功培育，酿造的葡萄酒成为当地的新名片……随着西部大开放、对口援藏等深入推进，我国发展的平衡性、协调性和包容性不断增强，雪域高原的活力更足、机遇更多、后劲更强。
习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上强调：“要坚持把发展特色优势产业作为主攻方向，因地制宜发展新兴产业，加快西部地区产业转型升级。”因势而动、顺势而为，打开视野来用好当地资源，强化错位分工和协同互补，发挥比较优势，就能找准在服务和融入构建新发展格局中的定位，实现扬长避短、培优增效。
今年9月，一架C919飞机从海拔约3569米的拉萨贡嘎国际机场起飞，国产大飞机亮相“世界屋脊”。发展无远弗届，讲究差异性，也要求整体性。既立足自身，发挥比较优势，也目光四射，形成协同优势，就一定能画出协调发展同心圆，谱写高质量发展新篇章。
（盛玉雷 作者为本报评论部编辑）
《 人民日报 》（ 2024年10月29日 05 版）
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