南方财经21世纪经济报道记者 施诗 李依农 报道
随着大模型和智能体加速演进，企业数字化转型进入“深水区”。
在《21世纪经济报道》与IBM共同打造的高端圆桌对话栏目《典实成金——首席会科厅》中，南方财经首席记者对话了IBM大中华区副总裁李民与杨继刚。
谈及决定数字化转型成败的因素，李民指出，成功的数字化转型不是简单的技术堆砌，而是系统工程：就像盖一栋楼，需要地基、框架、承重墙和水电管网，任何一个环节出问题，楼都盖不起来。
杨继刚表示，技术架构是企业的骨架，没有坚实的技术底蕴，再先进的组织文化也只是墙上画画；而组织文化是灵魂，决定了人是否主动拥抱变革。两者结合，技术赋能组织，组织激活技术，才能真正行稳致远。
随着网络购物的日益普及，人们对于购物体验的要求也越来越高。其中，拼多多先用后付作为一种新兴的消费方式，逐渐受到了广大消费者的青睐。拼多多作为一家国内知名的电商平台，也 我们要了解拼多多先用后付额度的政策。简单来说，先用后付额度就是拼多多根据用户的购物行为和信用评级，给予的一部分信用额度。用户可以在购物时先使用这部分额度，然后在规定 拼多多是一款可以拼团下单的在线购物平台，到了很多顾客朋友的喜爱，其优势主要就是价格更低，可以发起与朋友之间的社交联系。很多喜欢用拼多多购物平台买东西的朋友，一旦到了购 我们要了解拼多多先用后付额度的政策。简单来说，先用后付额度就是拼多多根据用户的购物行为和信用评级，给予的一部分信用额度。用户可以在购物时先使用这部分额度，然后在规定 。本文链接：对话IBM杨继刚、李民：真正的数字化转型，是一项“系统工程”http://www.sushuapos.com/show-3-171918-0.html
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