文 观察者网 吕栋
在全球科技产业的浪潮中，中国手机行业的崛起是一种典型的“逆袭”。
当诺基亚、黑莓、HTC这些曾经响亮的名字湮没于历史，中国手机产业成功穿越电话机、功能机和智能机的周期，给无数中国人带来低成本通信、社交和娱乐的自由，推动产业链从“中国制造”迈向“中国智造”。
激荡三十年，vivo就是历史的见证者，也是引领者。从起步于东莞的通信新兵，到如今实现大模型、影像、芯片、续航等多个关键领域的突破，成为中国手机行业的领头羊，vivo的成长没有宏大叙事，却充分展现了中国科技企业的韧性和对用户导向的极致追求。
当下，全球科技处于新一轮变革前夜，谁能把握“先机”，谁就可能引领下一个时代。8月21日，vivo在成立三十周年之际，推出了重磅技术成果——vivo Vision混合现实头显探索版（重量398克），以技术创新解决了此前MR的轻量化难题（苹果Vision Pro重600克-650克），打通了MR软硬生态正循环的关键一环。
任何技术革命，都不能只看当下，而必须着眼未来。在vivo的科技战略中，MR是前哨，也是关键奇点，短期将满足用户娱乐工作对沉浸大屏的需求，打造MR头显的“中国答案”；长期更将实现空间感知能力突破，与AI大模型一起，成为家庭机器人的“眼睛+大脑”。
前行即答案。vivo携手产业，再次迎来一次引领行业变革的机会。
进军MR背后，是长期主义和技术复利
vivo首次公开宣布进军MR，是在2023年底。
自那以来，苹果的MR设备Vision Pro经历了“高开低走”，同时市场上也掀起了以Ray-Ban Meta为代表的AI眼镜热潮，但vivo并没有受此影响，而是按照既定节奏推出了混合现实头显vivo Vision探索版，这反映出这家科技公司的独立思考和战略定力。
市场上热点这么多，vivo为何笃定MR是未来赛道？
熟悉vivo的都知道，这家企业素来“少押注”，但擅长“押重注”。进军MR之前，vivo像过去三十年一直所做的那样，对自己发出了用户、市场和技术的“灵魂拷问”。
首先在用户和社会层面，到底需不需要MR？这是赛道的终极之问。
当前MR在B端体现出了高价值，比如在福特、沃尔沃等国际汽车巨头中，产品设计全面采用MR头显，医疗、教育和文旅等场景也在普及MR。而在C端场景中，MR可以弥补手机、平板等设备不能提供的沉浸式大屏体验，但在佩戴舒适性和内容供应上还存在痛点，市场正呼唤像vivo这样拥有深厚硬件制造能力和内容生态号召力的企业入局。
其次在市场层面，MR是不是有价值的长赛道？
我们知道，手机之所以能穿越半个世纪，就是因为它在解决通信、社交、娱乐等需求中创造了海量价值，同时拉动了产业链升级。MR不是手机的替代，而是手机能力的补充，自然也能在解决不同需求中产生商业价值，并且拉动实体经济跃升。有行业数据显示，2024年全球MR市场规模为724亿美元，预计2028年达到2908亿美元，呈倍数级增长。
更关键的是，vivo将挖掘MR的战略潜力。“我们致力于通过手机AI、影像和MR能力，短期满足用户对大屏沉浸感的需求，长远作为机器人的眼睛和大脑，攻克家庭这一非结构化场景下的‘感知-决策’难题，搭建未来家庭机器人走入千家万户的桥梁。” vivo执行副总裁、首席运营官兼中央研究院院长胡柏山表示。
MR和机器人是未来，逐步在行业内形成了共识，但与vivo过往的能力积累是否匹配？这关系到成本和技术迭代，更决定了vivo能否在这一领域快速破局。
三十年来，vivo在成为中国手机行业领头羊的同时，在通信、影像、AI、芯片、材料、显示和电池等领域拥有了深厚积累，这些能力不仅将助力MR头显更好地感知、理解、建模3D场景，也能充分复用到家庭机器人的“眼睛+大脑”上。而长期服务全球5亿用户的经验和丰富场景的积累，更能帮助vivo快速摸透MR和机器人的用户需求。
因此无论从哪个角度看，vivo进军MR都不是追热点的盲从，而是认定的、正确的事，这不仅是vivo深刻用户导向的体现，同时也是坚守长期主义、技术复利的再度佐证。
必要的“技术前哨”
大家首次加深对MR的了解，应该是苹果Vision Pro的出圈。这家科技巨头的入局，让更多人相信MR将是未来趋势。然而Vision Pro的产品力却不尽如人意，超过600克的重量、3万元的定价、缺乏原生内容等，直接劝退了大多数人，甚至还出现了罕见的退货潮。
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