6月10日晚间,字节跳动发文分享了其6条核心人才观,第二日相关话题即冲上微博热搜,引发热烈讨论。
字节跳动在文章中称,人才是一家公司成功的最重要因素。核心人才观中第一条就是:“和优秀的人,做有挑战的事”。因为优秀人才的创新意愿和能力能应对企业发展过程中组织变大、业务变复杂的问题。
优秀的人才会“用脚投票”,去寻找更有挑战、更高回报可能的事,和更能互相激发进步的同事。公司希望打造这样高效高标准的成长环境,也希望每位优秀人才,在有挑战的事中,和公司共同成长。
至于如何识别和招纳优秀的人才,字节跳动的标准是“用人看本质,看潜力不看资历”“敢招比自己强的人”。
首先,聚焦人的核心特质与能力,包括潜力、学习能力、好奇心、开拓精神、有韧性等,根据不同岗位需求去设定不同的标准。克服用人上的思维惰性,避免习惯用熟人、用顺手的人,或者依赖用履历很深的人。
其次,永远要招能把团队平均水平再拉高一点的那个人。敢于用比自己强的人,团队才会发展更快,同时把这些优秀人才吸引到公司,培养发展好他们,本身也是领导力强的体现。
而如何留下人才,也是字节跳动一直在思考的问题。主要做法是“为最优秀的人提供最好的回报”“激励拉开区分度,不吃大锅饭”“以能定级,以级定薪,以绩定奖”。
在薪酬方面,字节跳动人力部门每半年会对市场薪酬做一次回顾,保持市场薪酬在业内领先、能吸引到最好的人;在激励方面,管理者需要识别真正的价值创造和蹭产出行为,让贡献大、潜力大的人获得真正公平的回报;在定级方面,选择“以能定级,以级定薪,以绩定奖”,不受对方过往资历、薪酬的影响,让回报跟得上员工的能力发展。
网友热议字节跳动人才观
对此,网友们纷纷发表评论。有网友称,“太认同招人不看资历看潜力了,给新人机会放手干,混日子的没戏。”“我觉得敢招比自己强的人是很有勇气的,心里考虑的不是这样是否会让自己被比下去 ,而是真的想为公司招聘人才。”
不过,也有网友担心,自己有潜力但没学历、有能力但年龄大怎么办?建议字节跳动等在招聘条件上还可放宽年龄和学历限制等。
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