怎样管理好仓库员工（怎样管理好仓库）

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1、仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。

2、仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。

3、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

4、提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

5、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。

6、入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

7、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

8、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

9、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

10、负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

11、以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

12、完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。

13、这个是基本的职责仓管主要是仓库明细帐登记清楚分类分品种登记摆放也分类分品种的摆放这样便于清理和领取每月底盘存一次制作每月的进销存报表确保仓库货物的安全防火防盗做到这些就好了你说的配件用完申报问题应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件。

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