为深入贯彻落实集团“135”高质量发展战略，践行集团“四新”工作部署，精准吃透集团研讨会《深化改革赋能 强化实干担当 确保高质量实现“十五五”良好开局》主题讲话精神，持续深化项目管理改革，8月8日至9日，中国化学工程十六化建召开2026年度项目研讨会暨项目经理专题培训会。
公司副总经理张银阶以“有效应对内卷式竞争·以高质量履约促发展”为核心发表专题讲话。讲话立足当前行业激烈竞争形势，聚焦公司项目管理重点领域、薄弱环节和突出难点，明确了下一阶段项目管理提质、增效、创优的工作方向。本次研讨会旨在搭建经验交流、思想碰撞、难题攻坚的优质平台，通过互学互鉴、对标补短，全面推广先进管理经验，集中破解项目执行过程中的各类堵点、难点问题。
本次会议坚持正反案例对照复盘，对项目全周期管理工作开展深度复盘研讨，深刻剖析项目履约、合规管理、现场管控、队伍建设等环节存在的短板不足，针对性梳理改进思路、细化提升举措、压实整改责任。党群工作部、法律合规部、财务部、审计部分别开展专题授课，全方位筑牢公司项目管理合规防线、风控防线。
公司党委副书记、总经理万春刚在总结讲话中提出四点要求：一是管理前移、机关瘦身、优化管理降本增效；二是明确项目考核以正向激励为核心，鼓励项目团队主动为公司创造价值；三是优化项目经理调配，提升重点项目人员利用率；四是着力培育金牌业主，推行一企一策优质服务。全体干部职工要以本次研讨会为契机，坚持举一反三、自查自纠，主动学习先进典型、补齐管理短板、强化能力弱项，将研讨成果转化为攻坚克难、实干奋进的具体行动，持续夯实项目管理根基，深耕精益管理、抓实提质增效，以扎实作风和优质履约助推公司高质量发展。
会议同期开展的项目经理专题培训会，紧密贴合一线工作实际，围绕项目全周期管理流程，聚焦现场施工管控、成本费用管控、经营风险防控等核心业务，结合真实项目案例拆解实操难点、分享落地方法。参训人员立足岗位交流经验、梳理问题、研讨改进方案，有效提升了项目团队的实操处置和规范管理能力。
下一步，公司将以此次研讨会为重要抓手，真正把会议成效转化为提质增效、精益管理的务实成果，全力筑牢项目管理核心竞争力，确保圆满完成年度各项目标任务，为实现“十五五”良好开局夯实坚实基础。（潘霞丽）（咸宁新闻网）
新快报讯 近日，东莞网警在工作中发现，网民吴某某在某视频平台发布一个短视频，视频显示一电动车停车棚着火，并配文字内容“东莞高楼着火”。该视频迅速引起网民关注，引发大量浏览。 2月27日，东莞市公安局将涉嫌发布不 岁月不居，天道酬勤在这个万物生长繁花似锦的季节我们凝心致远，聚力前行为2023年的奋斗划上圆满的句号回顾过去一年的发展轨迹，复盘一步一个脚印的深耕细作。3月1日下午，以“跨越百亿，全亿有我”为主题的全 在今年的政府工作报告中，为系统解决强国建设、民族复兴进程中一些重大项目建设的资金问题，从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设，今年先发行1万亿元。 适度加力 促进 新华社北京3月7日电 7日，中共中央政治局委员、外交部长王毅在十四届全国人大二次会议新闻中心举行记者会。（直播 | 十四届全国人大二次会议举行外交主题记者会） 王毅表示，当前，世界格局正在深刻变革，人类社会遭遇多重挑战 一、区域经济深圳就业登记人数创历史新高2023年，深圳全市新引进人才入户15.67万人；截至2023年底，深圳就业登记人数1255.95万人，达历史新高，其中非深户籍就业人数995.50万人。在《中国城 南方财经全媒体记者 翁榕涛 广州报道日前，“走访上市公司工作、推动上市公司高质量发展”全国视频会议在京召开。广东省认真落实会议部署，在前期走访调研温氏股份、融捷股份、亿纬锂能 。本文链接：中国化学工程十六化建召开2026年度项目管理研讨会暨项目经理培训会http://www.sushuapos.com/show-1-64643-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
上一篇： 智造赋能产业升级