不久前,东部某省对整治形式主义为基层减负典型问题进行了通报,其中某县工信部门,被指频繁要求乡镇、街道隔日甚至当日填报摸排企业数据,仅一周内类似情况就出现多次。这一典型问题,引发了基层的共鸣。
“上午发通知,下午要材料!”这样的紧急通知,在不少地方的日常工作中并不陌生。倘若是为应对应急事务或紧急状况,基层应责无旁贷。但对于企业摸排情况、数据表格填报、综合评价底数等需要调研才能得出材料的工作来说,这样的“紧急通知”则严重脱离了实际。
当越来越多需要充分调研的事务变成了一天内要完成的“紧急任务”,是放下手头服务群众的实事,火速“造材料”“凑数据”,还是如实报告“刚收到、来不及”?如何选择,成了摆在不少基层干部面前的难题。
这道难题背后,是少数管理部门和领导干部对靠“紧急通知”才能展开工作的错误依赖——将响应速度对标为落实程度,把材料厚度等同于工作力度。会议层层开,通知雪片飞,仿佛只有这样才能彰显“高度重视”;表格无穷尽,报送马上催,似乎唯有如此方可证明“令行禁止”。
这种扭曲的传导机制,不仅让基层干部不堪重负,也在无形中助长了投机心态。本该沉到一线的扎实调研,变成了办公室里的“屏幕表演”;解决复杂矛盾的真抓实干,被简化为微信群里的“接龙回复”。这不仅是工作方法的跑偏,更是政绩观的深度错位,最终都将导致政策悬空、脱离实际。
对于承受末端压力的基层来说,频繁出现的“紧急通知”是对精力与信任的双重透支。它粗暴挤占了本应服务群众、推动落实的宝贵时间和精力,迫使一些办事人员在疲于应付和弄虚作假间做抉择。长此以往,不仅易催生“全网最忙五人组”式照搬照抄的荒唐做法与形式主义敷衍,更会透支干群信任,侵蚀公信力根基。
纠治这一顽疾,必须正本清源,从端正政绩观入手。关键之举在于改进优化政绩考核,坚持实事求是,将考核“指挥棒”从“唯材料论”“唯速度论”坚决转向“唯实绩论”“唯民心论”。要构建更科学、多元的评价体系。重点关注政策是否惠及于民、问题是否有效破解、发展是否有后劲,而非单纯看通知发了多少、材料报得多快。同时,应严肃查处那些通过滥发紧急通知、频索冗余材料来刷存在感、推责诿过的行为,破除“多干多错、少干少错、不干不错”的怪圈,真正营造敢于担当、善于作为的干事氛围。
政绩者,施政之实绩,非虚文之累积。唯有牢固树立久久为功的政绩观,让考核回归实效、工作回归本源,才能根治“上午通知,下午要报”的形式主义痼疾,把干事者从无谓的“材料竞赛”和“速度焦虑”中解放出来,使其全身心投入到为高质量发展添砖加瓦的实干中去。
来源:“半月谈”微信公众号
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