南方财经全媒体记者 梁施婷 刘琛 广州报道
广东民营企业积极投身“一带一路”建设。2月1日，广东省工商联发布的《广东民营企业社会责任报告（2022-2023）》显示，2013年至2022年，广东对“一带一路”共建国家进出口规模从1.92万亿元增至3.01万亿元，首次突破3万亿元大关，十年间增长56.3%。在此基础上，2023年1至8月，广东对“一带一路”共建国家进出口1.96万亿元，同比增长3.9%，占同期全省外贸的37.1%。
2000年，侯建雄成立了广东世能电力设备集团有限公司（下称“世能”），并将发展的目光放眼海外。从印尼开始，从东南亚到南亚、欧洲、南美、非洲，世能的业务遍及15个国家和地区。
近日，南方财经全媒体记者专访非洲广东总商会执行会长、广东世能电力设备集团有限公司董事长侯建雄。他认为，中非经贸合作前景光明，在当前复杂的国际形势下，粤企走进非洲开展粤非经贸合作要“走出去、走进去、走上去、走回去、走下去”，形成中非、粤非经贸合作闭环。
南方财经：最近的广东省政府工作报告也有提到加快形成新质生产力，你怎么理解？你所在的能源领域该如何为新质生产力做贡献？
侯建雄：广东省政府工作报告的内容很有启发，新质生产力不光体现在能源，还应该体现在方方面面，包括一些高新技术产业，但同时我们也不要忘记传统产业智能化的提质升级。广东是制造业大省，我们要以制造业当家，除了人工智能等高新技术产业，也要把我们原来的传统产业改造得更好，用高新的技术提质增效、提质升级。
从能源角度来讲，现在一定是要做好新能源，要把新能源普及下去，不管是新能源汽车，新能源发电等。
南方财经：在提质增效方面企业目前有哪些开拓的业务？
侯建雄：我们其实这些年主要的业务布局在“一带一路”共建国家市场。面对复杂多变国际局势，我提出了企业要“走回去”。“走回去”不是简单地撤回来，而是进行新的投资时要回看国内市场，满足国内需求。这样既能有效保护海外资产安全，规避汇率和支付风险，也能更好地融入“双循环”新发展格局。
我们也把投资的目光部分转向国内，例如转向大湾区、转向国内的西部地区，做智能装备的生产。
比如我们在贵州就有参与木材加工产业，但不是传统意义上的木材加工，而是用人工智能、5G、工业互联的手段，把原来的木材加工产业提升起来，作为新的行业标杆。
南方财经：企业很早就出去海外拓展能源业务，近年来为什么选择将重心放在非洲？
侯建雄：我是1992年后下海的，下海的第一站是天贸集团（现天河城集团）。但从机关到国企，这种下海并不彻底。此时新千年到来，我想新世纪必须有新的改变。于是2000年1月便成立了世能公司，想接手南网剥离出来的电力防火材料厂。
第一单业务成功后，我成为中国第一个向外开展二手电力产能国际合作的人。之后的十多年间，陆续向印尼、印度等10多个国家出口了150多套大功率柴油发电机组和汽轮发电机组，总容量超过1500MW。
初期我们的业务主要在东南亚、南亚到非洲等地区，最近10年主要在非洲。
随着“走出去”不断增多，“走进去”也成为必然。一方面，因为互联网和跨境电商的发展，以及竞争加剧，使得价格越来越透明，贸易的利润空间越来越小；另一方面，投资建厂，也是发展中国家工业化的迫切需要，有税收减免等政策支持。
2010年，乌干达电网公司想上一个重油发电厂，要找二手发电机。他们很聪明，通过互联网找上门来了。当时国内只有我们有合适的机组，而且同时与好几个国家的客户在谈。到底与谁合作，公司内部有不同的意见。我本人倾向非洲，毕竟这片神秘的大陆太有吸引力了。于是马上派团队出去考察。结果团队回来后兴奋不已，对乌干达各方面条件赞口不绝，说那是非洲的明珠，环境优美、气候宜人、社会稳定、治安良好、对中国人友善，观感是颠覆性的。
于是合作就顺理成章了。2010年底，世能与乌干达合作方合资成立了乌干达奥特曼斯电力有限公司和奥莱恩电力设备有限公司，这是乌干达注册的第一、第二家中乌合资公司。我们既为乌干达带去了光明，也带去了先进的制造业，深受欢迎。乌干达总统曾多次到我们工厂视察，称赞我们公司是乌干达制造的标杆，是乌中合作的典范。
南方财经：在这过程中，企业如何带领供应链上的企业一起走出去？
侯建雄：我们都知道非洲比较落后，落后就要发展，这意味着对中国所有的制造业都有需求。广东的制造业跟非洲发展中国家的发展需要可以做一个无缝的链接，所以不管是哪一个方面，在外面都能找到机会。
我也希望能够带动更多的广东企业走到非洲去。我们走出去为了走得更好、更稳，做得更好，我比较赞成大家抱团发展。先行的企业、已经在非洲的企业可以互相抱团，先行的企业可以跟后来的企业抱团，不同的行业也可以互相抱团，这样就可以带动更多的国内企业以及更多的广东制造走到非洲。
据我们商会不完全统计，现在有近3000家广东企业在非洲发展，分布在54个国家，从事各行各业。其中有不少做得很好，涌现出一些知名企业，比如“通讯大王”“手机大王”“陶瓷大王”“鱼肚大王”“灭疟大王”等。
有句话说得好：你不走出去，家就是你的世界；你走出去，世界就是你的家。非洲是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。
南方财经：商会在中非两地之间如何发挥桥梁的作用？
侯建雄：我们“走出去”的企业，所有的资讯、业务机会都能够在第一时间互相交流，企业间也经常在一些平台上、会议上交流。现在信息很发达，很好地促进了我们之间开展业务。
当我们“走进去”之后就要想方设法“走上去”，站稳脚跟，做大做强。在这方面，有三点很重要：一是要实现企业与所在国和人民的互利共赢。国之交在于民相亲，民相亲在于心相通，心相通在于利共享。二是要关注公益事业，树立企业良好形象。我们既是企业家，也是民间外交的友好使者。在新冠疫情和重大自然灾害发生时，我们广东商会的40家企业都捐赠了大量的现金和物资，树立了在乌粤商良好的企业形象。三是企业之间要互相扶持，抱团发展，合作共赢。
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