南方财经全媒体记者高慧超 实习生张万宇 佛山报道
2月26日，南方财经全媒体记者从佛山市南海区国企南控集团获悉，该集团2024年末资产总额（管理口径）达1016.78亿元，成为佛山首个资产突破千亿的区级国企。与此同时，集团全年营利双增，2024年营业收入213.49亿元，同比增长4.62%；净利润21.78亿元，同比增长12.85%。
南控集团资产、营收、利润三提升的背后，是大刀阔斧的体制机制改革。自2022年启动新一轮深化改革以来，南控集团就确立了“产业发展+产城服务+金融投资”三位一体发展战略。
近三年来，南控集团持续优化企业管理架构，聚焦主业发展。旗下兴业控股剥离非主业板块，优化资产结构；景隆公司全面改革实施，精简管理层级；鑫龙公司、裕泉水厂合并管理，洁能公司并入长海电厂，提升管理效能。
在南控集团的全面改革下，集团融资能力持续提升，2024年完成融资262.77亿元，新增兴业控股境外BBB+、境内AA+及联达公司境外BBB+主体信用等级；载体运营提质增效，投资建设和运营载体总面积突破450万平方米，科创云智汇TOD综合体正式投运，丹灶新能源产业园三期竣工验收；混改企业互融互促，奔达公司稳步推进IPO及战略投资者引入工作，南风股份加速开拓东南亚、南亚、中东、非洲等海外市场，联达乐居全年营收超35亿元，同比增长171.43%；产业投资加速加力，完成投资决策的战新产业项目投资规模达12.64亿元，南控母子基金群规模达到27亿元。牵手恒健成立20亿元规模基金，共同助力瀚蓝环境并购粤丰环保。完成参股国氢科技、卡沃罗项目，推动广东清能总部迁移至南海。
站在千亿新起点上，南控集团又提出了更高的目标：力争2025年末资产总额突破1350亿元，全年营收达230亿元，利润总额20.5亿元，全力打造湾区一流、国内知名的产城融综合国有投资集团。
为实现新目标，南控集团今年将聚焦主责主业，发展人文经济、循环经济、能源经济，协同各企业降本增效。发力高端装备制造，谋划高端电力装备产业。而从具体目标来看，其对集团内各公司都提出了要求，比如瀚蓝环境要完成粤丰环保并购，打造环保链主企业；兴业控股要推进桃苑康复医院（扩建）项目；联达公司要紧抓“环两江先行区”建设和“水上南海”战略实施机遇，深耕文商旅高质量融合发展等。此外，也对集团在建项目进度作出规划：要推动三龙湾智造谷·新质园一期等年内交付，新能源产业园四期年内交付，大沥东秀等项目按期动工，力争南海文化中心总体完工等等。
而在项目之外，南控集团也将进一步增强基金运营实效。力争南控母子基金群规模达到35亿元，投早投小投硬科技。成立战新二期、三期基金，实现产业、招商与投资联动发展；深化三项制度改革，以兴业控股等公司职业经理人改革为契机，一企一策制定市场化考核激励制度。深化人才强企，强化人才梯队建设。
南海区国资局党组书记、局长李永添表示，希望南控集团能坚持双轮驱动，打好传统产业智改数转攻坚战和新兴产业集聚突破战，推动传统优势产业“老树发新芽”，让新兴产业尽早成为国资国企高质量发展的强引擎；坚持深化改革，深化三项制度改革和混合所有制改革，努力打造一支与高质量发展需求相匹配的国资铁军；坚持打牢根基，加强资金和债务的统筹管理，强化对重点领域与关键环节的廉政风险防控。
新快报讯 3月1日，经拱北海关所属斗门海关检验检疫合格，一批珠海市振盟肉禽有限公司的1034只生鲜鸡肉顺利装车，随后经港珠澳大桥通关出口运往澳门，1个小时后，就出现在澳门市场销售。 斗门海关关员对供澳生鲜鸡进行监管 新快报讯 据中山纪检监察3月1日披露，中山翠亨新区党工委委员，南朗街道党工委副书记、办事处主任许行涉嫌严重违纪违法，目前正接受中山市纪委监委纪律审查和监察调查。 采写：新快报记者 李红云 新快报讯 3月1日零时，横琴粤澳深度合作区（以下简称“合作区”）货物“一线”放开、“二线”管住，人员进出高度便利分线管理封关运行正式实施，这是合作区实施高水平制度型开放的重大探索，将进一步丰富“一国两制”实践，有力推 21世纪经济报道记者张梓桐 李玉敏北京报道3月5日，第十四届全国人民代表大会第二次会议开幕，国务院总理李强作政府工作报告。21世纪经济报道记者注意到，在政府工作报告中，“区域协调发展 近日，七部门联合印发《关于实施高技能领军人才培育计划的通知》，要求贯彻国家战略人才力量，努力培养造就更多大国工匠、高技能人才的战略部署，进一步扩大高技能人才数量规模，提升素质水平，从2024年到2026年 新快报讯 近日，历经5个月的广州市非物质文化遗产传承基地(2024-2026年)评选工作落下帷幕，全市154家学校和企事业单位被认定为广州市非物质文化遗产传承基地(2024-2026年)，为社会各界参与广州非遗保护拓宽了渠道，搭建了平 。本文链接：南控集团资产、营收、利润三提升，佛山诞生首家千亿区级国企http://www.sushuapos.com/show-1-36437-0.html
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