南方财经全媒体记者 庞成 广州报道
2月5日，广东召开全省高质量发展大会。2月6日，广州紧跟冲锋号，第一时间召开全市高质量发展大会，共话高质量发展大计。
广东提出，各地、各有关部门要充分发挥金融功能，因地制宜培育发展新质生产力，一体推进传统产业、新兴产业和未来产业发展，更好稳链、强链、固链，创造更多投资和经济增长点，为广东现代化产业体系建设提供有力金融支撑。
如何发挥金融功能，更好服务产业高质量发展？广州南粤基金集团有限公司（以下简称“南粤基金”）董事长肖磊在接受南方财经全媒体记者专访时表示，金融与产业相互渗透、共生共荣，南粤基金将充分发挥创新型国有综合金融服务平台作用，做产业升级的“助推器”、科技创新的“孵化器”、产融结合的“连接器”，为广东构建现代化产业体系贡献更多金融力量。
广州南粤基金集团有限公司董事长肖磊 受访者供图
展现国企的担当，服务广东高质量发展
南方财经：今年省、市高质量发展大会均把“建设现代化产业体系”作为主题，这背后有何深意？
肖磊：现代化产业体系是高质量发展、现代化建设的关键所在。当前，新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球产业版图，以科技为支撑的产业实力，已经成为大国战略博弈的关键点。作为在未来发展和激烈国际竞争中赢得战略主动的关键力量，加快建设现代化产业体系，是当前之需，更是长远之计。
把主题聚焦在建设现代化产业体系，恰恰体现了广东作为经济大省、广州作为国家中心城市对经济高质量发展的重视，可以说，既是应对内外挑战的主动突围，也是勇挑大梁的使命担当。
加快建设现代化产业体系，坚持制造业立省、制造业立市，一方面可应对全球产业变革，抢占国际竞争制高点，同时可破解传统发展瓶颈，推动经济结构优化，夯实实体经济根基，而这一战略的深化实施，将直接影响广东、广州未来在全球产业链中的位势与高质量发展成色。
南方财经：南粤基金在建设现代化产业体系、服务高质量发展方面可以展现哪些作为，要重点推进哪些工作？
肖磊：作为创新型国有综合金融服务平台，建设现代化产业体系、服务高质量发展，既是我们的责任所在、使命所系，更是我们坚定不移的奋斗目标。聚焦广州“12218”现代化产业体系、增城 “12613”现代化产业体系，南粤基金将坚持“发展所向、增城所需、政府所急、南粤所能”重点推进以下几项工作：
一是强化基金投资，当好“耐心资本”“战略资本”。打好“基金”这张牌，加快推动广州东部中心发展基金集群设立工作，通过战略性新兴产业投资基金、AIC股权投资基金、生物医药产业基金、科技成果转化基金等，投早、投小、投硬科技，加大对战略性新兴产业、未来产业及现代服务业的支持力度，做到区域重大产业推进到哪里，基金就投资赋能到哪里。
二是深化产融结合，促进产业资本深度融合。充分发挥南粤基金在资本运作、资源整合等方面的优势，搭建产业与金融的桥梁，引导更多社会资本流向实体经济，同时发挥“南粤智库”作用，为重大产业项目提供专业研判和智库服务，助力产业技术创新和产业升级，实现金融与产业“双向奔赴”。
三是优化金融服务，提升服务实体经济质效。将进一步发挥旗下政府性融资担保机构、广州中小微金融服务区等金融服务机构平台的作用，加快建设省级数字化普惠金融综合服务平台，积极谋划推动东部中心金融集聚区建设，为产业发展，尤其是中小企业和创新型企业提供全方位金融服务支持。
强化市场化运作，赋能现代化产业发展
南方财经：在全国统一大市场深入推进的大背景下，政府引导基金如何加大市场化运营，更好服务高质量发展？
肖磊：建设全国统一大市场是中央立足新发展格局作出的重大战略部署，其核心在于破除壁垒、畅通循环、提升效率，这对政府引导基金的运作提出了更高要求。如何加大市场化运营，更好服务高质量发展，我认为首先要坚持市场化这条“生命线”，既要“政府引导”不越位，也要“市场主导”不错位。其次，要以生态化思维提升服务能级，政府引导基金不能仅停留在“出资人”角色，更要成为产业生态的“链接者”和“赋能者”。最后，政府引导基金要以全国统一大市场为契机，深化跨区域协同，主动打破地域限制，推动技术、资本、数据等要素跨域流动。
南方财经：适值南粤基金成立十周年。过去十年，作为国有企业，南粤基金如何做好市场化运作？
肖磊：过去十年，南粤基金始终秉持“政府使命、市场运作”的核心理念，以国有资本为纽带，逐步探索出一条具有南粤基金特色的市场化创新之路。一是坚持市场化经营机制。我们时刻牢记金融回归本源、服务于经济社会发展要求，面向市场，强化改革创新，不断完善市场化经营机制，着力提升资本投资运营能力。二是坚持多样化投资策略。目前建立了“股权+债权+综合金融服务”一体化服务模式，在市场出现重大变化时，能够迅速做出反应，优化投资组合。三是坚持市场化用人及决策。我们组建了一支具备丰富经验和行业资源的专业团队，推行职业经理人制度，组织结构扁平化，投资决策流程短，能够快速捕捉市场机会。四是坚持全面化风险管控。搭建了“全新理念、全业务、全人员、全过程、全新风险计量、全球系统管理”的“六全”风险管理体系，摸索出一套项目风险识别判断指标，可有效防范金融风险。
10年发展再出发，创新产业金融新服务
南方财经：经过多年探索，公司定位从传统的政府投融资平台向产业金融综合服务商转型。这一定位改变意味着什么？
肖磊：南粤基金的转型是顺应经济高质量发展趋势的主动选择，是对新时代产业变革和金融创新的深度回应，更是一场刀刃向内的自我改革。
定位的转变，首先这意味着我们从“单一功能”到“生态赋能”的角色升级。过去，我们的核心任务是服务地方基建与招商引资，功能相对单一。而转型为产业金融综合服务商，意味着我们要“做金融里最懂产业，做产业里最懂金融”。不仅要解决融资问题，更要通过产业研究、资本运作、资源整合和全生命周期服务，优化产业结构、激活创新动能，为区域现代化产业体系构建贡献更多南粤力量。
其次，这标志着我们从“规模扩张”到“价值创造”的模式迭代。传统平台更关注项目数量和资金规模，而产业金融综合服务商的核心在于“精准匹配”和“价值深耕”。我们通过设立专项产业基金、搭建金融服务平台等，已实现从孵化、融资到上市的全方位、全链条的综合金融服务，能够更好实现发展需求与金融供给的精准匹配。
背后更深层的意义我认为在于，这是“产融结合”的深度实践。当前，全球产业链加速重构，区域竞争日益体现为产业生态的竞争，我们通过这一定位的转变，进一步整合资本、政策、技术、人才等要素，打通创新链、产业链、资金链、人才链和服务链“五链融合”，积极构建“以融促产、以产兴城”的良性循环。
南方财经：今年是南粤基金迈入下一个10年的开始。南粤基金对未来有哪些发展规划？
肖磊：过去十年，南粤基金经历了战略转型之变、模式探索之旅、规范管理之路，在这个过程中，企业发展基础更加扎实、管理体系更加完善、创新活力更加充盈、抗击风险更有韧性，让我们“二次创业”有了更多底气和信心。 面向下一个十年，我们将坚持“四主三转化”发展战略，即以党的领导为主心骨，以高质量发展为主旋律，以东部中心为主战场，以金融服务为主路径，不断把增城的区位优势转化为我们的发展优势，把增城的战略规划转化为我们的转型动能，把增城的发展需要转化为我们的实际行动。主动融入新发展格局，坚持深化市场化运作，围绕金融“五篇大文章”、实体经济与国家战略、新质生产力等方向，以更加有力行动凸显政府投融资顾问角色和产业金融服务商定位，持续提升综合金融服务能力，以高质量金融服务助推现代化产业体系建设，努力成为行业领先、受人尊敬的产业金融综合服务商。
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