破局引领创新，变革引领时代。
2025年1月8-9日，破局×变革丨库斯家居全国经销商大会暨新品发布会在中国·顺德龙江圆满举行，库斯家居董事长刘波携骨干团队与千余名全国各地经销商、行业媒体汇聚一堂，共谋2025年发展之路。
过去一年，经销商与库斯家居齐头并进，在品牌建设、产品创新、市场营销与渠道拓展等多个维度取得新进展，为2025年打下坚实基础，也为库斯家居未来扩市注入新动力。至今，库斯家居已在全国范围内开设超过2000家专卖店，并与多家海内外高端酒店建立长期合作关系，经销商在其中功不可没。
现场，77度与来自陕西、四川、云南、安徽四个地区的库斯经销商畅谈。与库斯家居合作这些年，经销商们对这个品牌作何评价？库斯家居又为各地经销商带来了哪些赋能？
为年轻而设计 产品力致胜市场
这些年，库斯家居秉持“为年轻而设计”的初心，不断研发新产品、开发新模式，力求在家居版图上实现多元化、一体化，现公司旗下的库斯系列、库斯致简、库斯定制、摩高、库玛仕和露易丝兰6大系列产品，满足全屋家居生活场景需求。
谈到对库斯的第一印象，库斯品牌年轻化的特点是很多经销商们最初选择它的重要原因。“不管是库斯年轻的团队还是年轻化的产品，都让我们眼前一亮，我们觉得这是一个欣欣向荣、有活力的品牌，非常适合当今主流的消费群体，这一点是我们最为看重的。”
经销商“奋战在一线”，能第一时间获取消费者反馈，库斯产品获得的市场反响给予了团队很大信心。来自陕西西安的经销商全诗尧先生与库斯结缘始于2018年，已经引入了库斯“成品+定制”模式下的全系列产品。多年市场实践下来，库斯的产品无论是设计感还是性价比，都很好地迎合了市场需求，满足大多数年轻消费群体的心理预期。
并且，库斯所研发的产品并不具有强地域性。四川达州经销商谭勇先生表示，虽然库斯是发源于广东的品牌，但在四川，其产品力也非常出色：时尚年轻、符合当下潮流趋势，色彩搭配丰富多样、性价比高，能够满足门店80%进店消费者的选购需求。
库斯家居董事长 刘波
在本次经销商大会上，库斯家居董事长刘波先生提到，2025年库斯家居将会通过不断提升产品研发能力，着重布局功能沙发及睡眠中心产品，全力打造消费者满意的产品。
今年，库斯总部展厅也进行了装修，为2025做好准备。“展厅整体趋向年轻化、简约化，无论是装修风格还是新品展示都十分出色。比如摩高、库玛仕系列的整体布局和设计感都非常新颖，迎合了当下市场，非常适合80后、90后等消费群体的喜好。”全诗尧对新展厅印象深刻。
库斯家居库斯事业部营销总监 顾国彪
而谭勇对库斯新展厅的最大的感触，也在于产品方面的提升。以沙发为例，他认为与2024年相比，2025年沙发的坐感、色彩搭配以及尺寸等方面都有了显著改进。”谭勇相信，这些优质的新产品将获得广泛的市场认可。
总部团队支持 门店「爆单」提速
大会上，库斯家居库斯事业部营销总监顾国彪先生提出，2025年库斯家居对招商政策进行升级，针对2000㎡以上的经销商门店，提供全店铺托管服务；全年8场主题活动，结合线上线下引流方式，助力经销门店业绩提升；持续积极响应国家政策，推动开展“以旧换新”活动，高度重视发展全案定制业务，为企业带来第二增长曲线。
库斯家居库斯事业部营销总监 顾国彪
谭勇十分重视本次会议上提到的驻店一对一帮扶政策，以定制业务为例，库斯会安排总部设计师直接驻店帮扶，手把手地教经销商如何操作，帮助经销商培养定制板块的团队。“我对此非常有信心。”
库斯加大对经销商的帮扶，是福利，也是诚意。这几年，在市场内卷的大环境下，经销商也感受到了库斯对合作伙伴的尽心。安徽淮南经销商尹义伟先生提到，在当下社会，尤其是家居行业这种产品高度同质化、品牌影响力有限的低频消费行业，服务力和产品力尤为重要。库斯秉持与人为善、以人为本的服务原则和理念，潜移默化地改变着经销商的服务、经营方式，也是库斯能让打动越来越多消费者的原因。
“门店遇到问题，公司会为我们着想，积极提供帮助。”全诗尧特别指出，库斯主动营销团队在获客和引流方面给予了门店很大支持，让他在当前增速放缓的形势里仍然取得了不错的成绩。“我们不做活动时，一个月的销售额大概在80万-90万左右，但在主动营销团队加持下的几场爆破活动后，我们一个月基本上完成了两个半月的业绩，每场活动的业绩都在170万-180万左右，非常可观。”
对于经营新领域的“小白”经销商，库斯也会伸出援手。2020年，云南镇雄经销商范玉梅女士签约库斯后，库斯主动营销团队不畏严寒，积极接洽客户。短短14天内，首场开业活动就实现了158万的业绩。“当时我们刚接触家具行业，对很多方面都不熟悉。但在库斯主动营销团队的指导和店面团队的共同努力下，我们在这么短的时间内取得这样的成绩，这点非常优秀。”
库斯优秀经销商合影
来到2024年，范玉梅与库斯新签约定制业务，虽然团队已经积累了成品经验，但在定制领域仍是新手。库斯总部便派来设计师和大区经理，一对一地为门店团队提供培训帮扶。在他们的帮助下，范玉梅经营的定制业务仅五个月时间就取得了120+万的业绩。“我们非常满意，也感谢公司的支持。”
拓展全域流量 加注获客新引擎
2024年，库斯家居的品牌战略全面升级，从传统的促销活动转向更具深度和广度的品牌营销，加大广告投入和行业宣传。
面对不同媒体画像，库斯家居结合线上线下相融合的曝光方式，通过全方位布局小红书、抖音等渠道，构建线上口碑矩阵，有效触达并影响年轻消费群体，实现品牌影响力的深度渗透，也为全国经销门店带来优质的全域流量。新的一年，库斯将全方面升级团队能力，全线变革为经销门店的线上线下流量提升赋能。
分享嘉宾 创悦流量中心负责人 李雪飞
库斯家居商学院经理 李泽亮
“流量在哪里，生意就在哪里。”这在当下新媒体行业蓬勃发展的背景下尤为重要。抖音、小红书等线上引流已成为趋势，作为经销商也需要顺应这一方向，积极拓展线上流量，助力门店业绩提升。
“我们要做的，就是主动地接受这个时代给予我们的机会和挑战。”尹义伟说道。
库斯的全域流量加持也已在全国门店铺开。譬如，谭勇所经营的四川达州门店前段时间开展了新媒体活动，需通过线上平台进行推广，库斯方面则“手把手”地传授剪辑、投流，拍摄直播、短视频等技能，吸引了不少客户到店。“那场活动，仅是新媒体线上推广的部分我们就成交了约40多万。”
全诗尧认为，库斯始终将经销商的利益放在首位，无论是售后还是门店运营，都给予了经销商极大的支持。公司对抖音、小红书等新媒体板块的投入力度越来越大，也逐步用新媒体渠道帮扶门店，为经销商注入了“强心剂”。
范玉梅也表示，门店已经跟随库斯的脚步，开始在抖音和小红书等线上平台进行推广。她计划将定制与大家居模式更好地进行结合，并向“大店”进发，2025年定要在新媒体方面加大发展力度。
“现在的市场趋势不是自己主动去找客户，而是要让客户主动找上门。所以，新媒体板块的工作一定要做好！”
结语
2025年，一段全新征程即将开始。
库斯家居一直秉持与经销商协同作战、互利共赢的原则，致力于构建稳固而富有活力的合作伙伴关系。正如尹义伟在采访时说道：“库斯成功的核心在于服务，能够站在经销商的立场思考问题。我们之间的关系是相互包容的。”
在库斯总部的帮扶下，经销商们全力合作，过去一年硕果累累。而随着库斯“成品 + 定制”高度融合的全屋大家居路线的不断推进，经销商们也开始在全品类基础上引入定制模式，即将在接下来的一年多点开花。我们相信，库斯家居和经销商伙伴们将共同谋求多元化路径破局，自内而外革故鼎新，携手向新蓝海出发！（咸宁新闻网）
新快报讯 3月1日，东莞樟木头镇2023年度工作总结大会召开，总结成绩、树立典型、表彰先进、再度启航，动员全镇上下守正创新、勇毅前行，坚持以经济建设为中心，以制造业当家为根本，以“百千万工程”为统领，以“投资年”行动为突 21世纪经济报道记者 缴翼飞 北京报道十四届全国人大二次会议3月5日在北京开幕，新质生产力写入今年的政府工作报告，并被列为2024年十大工作任务的首位。21世纪经济报道注意到，新质生产力 1895年，南通人张謇抱爱国之心，利用本地优势开始创办纱厂，从而为南通引来工业时代。纱厂连带着一些配套企业的诞生，最终形成一个以纱厂为核心的企业集团。西安石油大学“丝绸织路”实践团队成员在深入学习 美国在联合国大会上再次一票否决呼吁加沙停火的决议草案，这一举动再次引发了外界对美国在中东问题上的立场和偏袒以色列的质疑。巴勒斯坦常驻联合国观察员曼苏尔在会上发言时，手举因以军行动及围困而严重营养不良的加沙 近日,德国VEVA(韦瓦)公司在深圳投资8800万人民币,宣布设立技术中心,此举在净水器行业掀起不小的波澜。这一重大决策不仅彰显了韦瓦在净水技术领域的领先地位,也预示着其在全球市场的进一步扩张。作为 在当下这个充满变革与创新的时代，“新质生产力”正成为推动社会进步的重要力量。新质生产力以其高科技、高效能、高质量的特性，正在逐渐替代传统的经济增长方式和生产力发展路径，引领着各行各业走向更加 。本文链接：库斯家居×经销商：同心筑梦，创变共赢，开启2025新征程！http://www.sushuapos.com/show-1-34754-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
上一篇： 猫眼研究院大数据洞察2025春节档：票房人次双破纪录 电影市场迎开门红
下一篇： 百雀羚的首个非遗年：起笔为礼 落笔为美