21世纪经济报道记者王峰北京报道 成人职业在线教育企业尚德机构（NYSE：STG）近日发布2024年第三季度未经审计的财务报告。
本季度，尚德机构营收4.9亿元（人民币，下同），同比下降6.4%；净利润为8929万元，比上季度增加8.6%，去年同期为1.3亿元。
尚德机构还在与时间赛跑。从产品结构来看，其已完成转型，传统的自学考试等高等教育业务的营收占比已不足10%，职业技能、资格认证、兴趣培训业务的营收占比高达约74%；从发展动能来看，其仍走在营销驱动增长的老路上，营销费用连续5个月同比增长，却没有拉动营收的增长，高企的毛利率也挡不住净利润持续收缩。成人职业教育需要在课程和服务质量方面加大投入，才能持续提高用户满意度。
尚德机构业绩走势 单位：人民币，数据来源：财报
2024年第三季度，尚德机构营收4.9亿元，同比下降6.4%。主要原因是高等教育业务的现金收入减少，导致高等教育业务营收同比减少6670万元，但书籍和学习材料等商品销售收入同比增长3600万元，部分抵消了这一增长。
尚德机构的高等教育业务主要是自学考试、研究生考试培训。2019年时营收占比高达91.8%，但由于高等教育毛入学率和高考录取率持续提升，自学考试覆盖人群萎缩，该项业务也持续萎缩。
截至2023年底，高等教育学历课程业务的营收只占总营收的24.7%，到本季度，该业务更是只贡献了总收入的9.2%。
当然，这项业务触底后仍将保留一定规模。教育部近日发布的《2023年全国教育事业发展统计公报》显示，2023年，全国高等教育自学考试学历教育报考582.14万人次，取得毕业证书42万人。
对于这个夕阳行业，尚德机构一方面继续服务每年几百万人次的自考人群，另一方面以SaaS产品形式面向中小培训机构开展B端业务。
尚德机构的主业已变为职业技能、资格认证、兴趣培训业务，其业务线品类多、更新快。本季度，尚德机构新增学员数为15.84万人，同比增长2.7%。
尚德机构管理层表示：“尽管行业正处于结构性转型期，公司凭借积极的应对策略，与成人学习用户不断变化的需求保持紧密契合，持续优化产品组合，确保了未来的增长。”
尚德机构在主业更迭的过渡期，不仅通过降本增效实现了连续盈利，新业务也保持快速增长，实现了公司现金流持续为正。
但需要警惕的是增长乏力现象。尚德机构的营销费用已经连续5个季度增长，本季度的营销费用占营收的比重已达61.7%，但这5个季度里，营收和净利润却分别持续同比下降。其中，兴趣培训业务营收在2023年第四季度同比增长54.9%，2024年第一季度增速就已降至22.2%。
职业技能、资格认证、兴趣培训业务的特点是低门槛、低成本、品类多、更新快。本季度，尚德机构的毛利润为4.1亿元，毛利率高达83.3%，但净利润率只有18.2%。也就是说，虽然课程交付成本很低，但为了获客，公司付出了高额的流量成本。
长期以来，职业技能、资格认证、兴趣培训行业形成了“大手笔投放获客—快速迭代产品—新产品大手笔投放获客”的模式，但也导致了产品“叫座不叫好”的弊端。培训机构需要在“提高服务质量但增加成本”和“降低运营成本但削减服务口碑”之间进行权衡。
本季度，尚德机构的行政费用和研发费用继续下降，资源更明显地向营销集中，但同时，由于书籍及学习材料销售收入增加，主营业务成本同比增加。
21世纪经济报道 记者郑雪 北京报道算力是新型关键生产力，是国民经济发展的重要基础设施。相关数据显示，截至2023年8月，我国算力总规模达到1.97万亿亿次浮点运算（197EFLOPS），位居全球第二。 在今年的政府工作报告中，为系统解决强国建设、民族复兴进程中一些重大项目建设的资金问题，从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设，今年先发行1万亿元。 适度加力 促进 吴镇宇，一个在娱乐圈中备受瞩目的活人，他的嘴简直太通乳腺了，让人忍不住想给他买个保险。在节目中，吴镇宇总是毫不留情地对待参加者，直言不讳，毒舌横行。在《无限超越班》第二季中，吴镇宇作为导师之一，展现出了他独特的风格。 21世纪经济报道记者 缴翼飞 北京报道加快发展新质生产力写入今年的政府工作报告，并被列为2024年十大工作任务的首位。当前为何要加快发展新质生产力？如何发展新质生产力？今年两会期间，21 他说，关于食品卫生，每一件事情都备受关注，建立起溯源空间，一旦出现问题，才能第一时间发现食品卫生问题的源头，然后堵住漏洞；他说，关于老旧小区加装电梯和更新电梯的提案，实际上是要解决“一老一小”“最后一米”出现的安全问 在当下这个充满变革与创新的时代，“新质生产力”正成为推动社会进步的重要力量。新质生产力以其高科技、高效能、高质量的特性，正在逐渐替代传统的经济增长方式和生产力发展路径，引领着各行各业走向更加 。本文链接：尚德机构三季报营收利润继续双降，花式营销无力回天http://www.sushuapos.com/show-1-29922-0.html
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