今年以来，国家医保改革动作不断。
国家医保局日前印发《关于印发按病组（DRG）和病种分值（DIP）付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》（以下简称《通知》），进一步推动医保支付方式改革。
国家医保局大力推行医保支付方式改革，是为了减轻医疗机构资金压力，提高医疗服务质量，降低患者负担，而多种改革的措施影响下，医保整体盘子依然稳健运行，收支平衡。
据国家医保局数据，截至2023年底，全国基本医疗保险参保13.34亿人，参保率保持在95%，全民医保继续得到巩固。2023年医保基金运行态势总体平稳，职工医保基金和城乡居民医保基金均保持收大于支，各项基金累计结余都在继续增长。
在职工医保门诊共济保障机制改革之后，统筹基金的筹资规模和支付能力都显著增强。对个人账户来说，收支基本平衡的状态下，医保购药线上化未来将成为大趋势。
近日，多个城市如北京、深圳、广州等纷纷开通“线上医保购药”功能，正式启动线上购买非处方药医保个人账户支付服务，消费者可以在线上下单买药，并使用医保个账进行支付，享受药品配送到家服务。
“外卖买药，医保支付”有望成为购药新常态。这会对我国院外市场庞大的基层药店群体造成怎样的影响？
过去，医保支付一直被当成线下药店抗衡线上冲击的免死金牌。在2023年之前，国内绝大多数线上购药行为，无论是B2C还是O2O，都无法获得医保报销资格。如今，个人账户支付政策的大门已经打开，线上购药迎来实质性利好。
不过传统药店也并非完全没有机会，院外市场的长期动力充足。
业内部分观点认为药品集采和医药电商从价格和客流上对传统药店造成很大影响，而实际上线上支付对线下客流影响有限。医药O2O本质上是传统线下门店购药与互联网平台相结合的一种新零售模式，传统实体药店仍然是主要的销售服务提供者。药品尤其是处方药，具有很强的服务属性，需要对患者进行精细化的健康管理和长期深度的跟踪，至少在目前，这个能力是线上电商平台与轻问诊服务所不具备的。
医保比价政策增加透明度，基层药店，卫生诊所等零售终端可借力药师帮供应链优势，获得更充分的定价和选品空间，提升经营收入。因此，传统线下基层药店只要肯下功夫经营好客流服务，就能在医保改革的大背景下从竞争中脱颖而出，在这个层面，药师帮对院外市场基层药店群体的助力，将为其带来更广阔的渗透空间和增长潜力。
药师帮依托其互联网平台优势和数字化技术能力，解决了基层终端从最开始的信息不对称、价格不透明、多层交易环节，到最后的营销方式更新、品类数量扩张、增值特色服务等问题，在与药店息息相关的医保改革政策不断叠加下，大连锁药店固然有集团资源借力，中小药店、基层医疗机构群体借助药师帮，可以缩小供应链差距。
截至2023年底，药师帮累计注册买家数超过64.7万家，2023年公司月均活跃买家数达36.7万家，同比增长19.0%，月均付费买家数达34.3家，同比增长21.1%。数量庞大的买家也因平台的聚合形成了一个议价能力更强的虚拟联盟，因为药师帮上的产品价格透明，买家可以购买到更具价格优势的产品。
同时，为了提供更丰富的产品供给，药师帮开始布局中药饮片领域。为保证供应的稳定性，平台坚持以中药饮片厂为新拓主体。此外，药师帮还依托数字化能力进一步拓展厂牌首推，特别是推出自有品牌“乐药师”。
“乐药师”成本可控、供给稳定，能够从源头控制品质、统一标准，为药店提供了更为丰富的产品选择与更高的利润空间，推动品类在下沉市场爆发更多活力，创造增长新动能。面对当前医药零售市场日益激烈的竞争，药师帮也加大力度布局自有品牌赛道，为零售药店提供了新的利润增长点。
医保改革，面向药店的战略与策略会越来越开放。
根据药监局数据，截至2023年年底，全国药店数量超过66万家，其中零售连锁门店约38.56万家，单体药店28.14万家，这是线上医保购药的线下基础，第一批承接线上医保购药需求的药店以连锁为主，未来随着线上化进一步推广，势必渗透至所有基层药店。我国的医药零售，线上线下融合发展是一个趋势。线上医保个账购药服务开通后，药品比价时代来临，影响甚至可能会传导至上游的制药企业。
面对医保改革，连锁或单店都要谋划业务增长曲线，以提高经营品质、服务观感为护城河。得益于国内广阔的院外市场覆盖，叠加良好的数字化技术能力，药师帮能够以更高效的方式扩大药店群体、提升流通效率、增加变现机会，推动业务持续增长。（咸宁新闻网）
本文链接：药师帮：助力药店承接医保线上购药http://www.sushuapos.com/show-1-21111-0.html
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