21世纪经济报道记者李莎 北京报道 7月15日，国家统计局发布的数据显示，近期房地产市场活跃度有所提升，相较1-5月，上半年全国新建商品房销售面积、销售额、新开工面积等指标同比降幅有所收窄，但关键指标仍未止跌，房地产市场仍面临调整压力。
去年年底召开的全国住房城乡建设工作会议多次提到建设“好房子”。日前，在2024第十四届中国房地产品牌发展大会上，多家房企高管分享了他们对适应房地产供求变化新形势、建设好房子的思考。
金地北方区域副总（经理）兼北京公司总经理遇绣峰表示，以往房地产开发多聚焦于规划、品质、服务及社区文化的完善，这些均是基于行业的自我认知。随着市场竞争日益激烈，市场标准不断攀升，消费者需求愈发多元化与个性化，好房子的标准已转变，住房产品要经得起消费者检验，成为满足购房者心理预期与实际需求的居住空间。
旭辉建管副总裁刘煜进一步指出，好房子本质上是回归客户的需求，满足购房者的居住需求、审美需求和精神需求。
在居住需求方面，要从过去有限空间内极值加载功能的刚需产品思路，转向打造更舒适和方便社群交流的改善性住房产品；在审美需求方面，不同客群的审美风格各有偏好，需要房企持续投入产品创新，针对市场主流审美偏好推出不同风格的改善产品序列，以满足市场和购房者的需求；在精神需求方面，相当一部分购房者愈加看重文化和艺术等精神层面的共鸣，这就需要开发商在社区中植入购房者熟悉的文化符号和城市印记。
“我们认为的好房子不一定是在产品功能上做加法，而是更适合居住者、更具性价比、更温暖的一个家。”蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明表示。
在路劲地产集团主管董事刁露看来，在当下市场建设好房子有两个层面要关注。一方面，在项目建造层面，产品设计、建造材料、工艺做法等都要精益求精，确保房屋质量可靠。同时，要站在购房者的角度，关注得房率、通透性、实用性等关键要素，让房屋更加符合购房者的居住需求。
另一方面，在企业运营端，在当前市场环境下，企业面临着投资放缓、脚步放慢的境况，有更多时间关注房屋交付后的资产运营和物业服务，确保交付后能够持续为业主带来保值和增值效益。
北京天恒正同资产管理有限公司董事长周兴认为，好房子意味着要有好的环境、产品和社区，并能使场景长期持续下去。
京投发展总裁高一轩表示，社区并非一成不变，随着时间的推移社区也会慢慢变老，在此过程中，社区本身的丰富性、多样性和给人带来的体验感也会随着时间的推移而变化。基于此，高一轩表示，下一个阶段，会考虑把“一老一小”基础性需求解决好，同时把中间中产阶级对生活的体验和享受放到最大化。
随着房地产市场逐渐从增量转向存量，房企将走向哪里也成为业内备受关注的话题。
万通集团创始人、御风集团董事长冯仑在前述论坛上表示，房地产的市场变化意味着曾经的高地价、高周转、高房价、高杠杆的发展模式结束了，房地产进入了新的时代，或可称为“后开发时代”。
冯仑表示，房地产“后开发时代”主要面临三个变化，一是政策的变化，从1998年房改发展商品房至今，我国房地产政策愈加清晰，即保障性住房与商品住房“双轨并行”；二是企业、产品、未来需求的重点发生变化，伴随着城镇化水平推进和居民收入水平提高，住宅需求将下降；三是企业经营模式变化，不动产公司的商业模式和竞争力会更加聚焦运营、资产管理和服务。
“今天的房地产不是没什么可做了，我们有很多选择。”冯仑认为，市场进入后开发时代，房地产要向办公、商业、酒店度假、教育研发、物流仓储、医疗健康、公共物业等领域拓展。
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