制造企业想要更加稳定、强力地推进新型工业化发展，需要积极响应国家战略部署，明确新型工业化发展的重点与方向，同时优化产业布局，加快传统产业转型升级，深化数字化转型，构建绿色产业链，打造可持续发展的智慧工厂。通过与智邦国际的合作，制造企业可以优化产业布局，加快传统产业转型升级，深化数字化转型，共同构建绿色产业链，打造可持续发展的智慧工厂。这将为制造企业注入新的活力，使其在新型工业化的道路上走得更远、更稳。
为确保产业无障碍转型升级，将转型成果最大化，越来越多制造企业选择与软件行业领军企业智邦国际展开合作。智邦国际成立至今已有20余年，在二十余年的发展中，智邦国际始终致力于一体化ERP的研发与推广，基于其首倡的“企业一体化”管理思维，智邦国际早在2008年便以前瞻性的视角，推出了领先行业的“一体化ERP生产版”。“一体化ERP生产版”一经问世，便迅速获得市场的广泛认可，奠定了智邦国际作为“中国一体化ERP先行者”的行业地位。多年来，智邦国际始终坚守产品底层逻辑一体化的核心理念，这一基因优势使其在业内赢得了广泛的赞誉和高度关注。不但带给行业更多借鉴与思考，也从根本上推进企业大步走向具有中国特色的新型工业化之路。
智邦国际一体化管理思维以四大优势，强力推动企业在新型工业化道路上大步前行：
优势一：提升效率。一体化管理思维的应用能够打破企业部门以及内外部之间存在的信息孤岛问题，大幅减少重复劳动，并显著提升资源利用效率。通过基于一体化管理思维打造的智邦国际“一体化ERP生产版”，企业各部门间能够消弭信息交流壁垒，实现无缝协作配合，从而有效避免人力、物力以及时间的浪费。一体化管理思维不仅提升了整体运营效率，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
优势二：增强创新能力。一体化管理思维不仅促进了企业部门间的信息交流，同时也推动了企业内部创造性思维的碰撞与创新，通过打破部门壁垒，可以进一步优化企业部门间的资源配置与数据共享能力，进而使得各种创新思维和创意能够迅速得到实践和应用，进而推动企业的持续发展和竞争力提升。
优势三：增强企业竞争力。通过精心整合资源和发挥内在优势，企业能够更高效地应对市场的动态变化和竞争，显著提升市场反应速度和运营灵活性，从而极大地增强其在市场中的竞争力，确保企业能够持续稳健发展。
优势四：提高绩效评估的准确性。基于一体化管理思维打造的智邦国际“一体化ERP生产版”内构建了统一、完善的绩效评估体系，并且能够确保各部门数据的一致性和准确性，有效避免因为数据不一致而导致的评估结果失真。
同时， 智邦国际“一体化ERP”配置智能报表模块，通过全局数据统计，将企业实时而准确的数据信息以报表的形式展示于同一页面，帮助企业管理层可以根据真实而有效的数据，做出最佳策略调整，将外部因素所带来的影响最大程度降低，助推企业在发展新型工业化道路上领先一步，稳健前行。
对于企业在产业链中所面临的考验，智邦国际一体化ERP给出了最佳解决方案。智邦国际以一体化ERP为核心，将企业内部、外部、上游、下游等多个维度，用坚实的数据底座为基础融合为一，实现数据无障碍流转，将企业原本流程冗长、沟通迟缓的产业链精简化，做到高效敏捷。
另外，我国企业由于所处地域不同，产业聚集密度差别较大，各地区工业在长期发展过程中存在同质化竞争，地区与地区之间没有形成高质量的分工合作，以致于工业发展过程中，始终存在各类资源向优势区域聚集，导致工业企业发展两极分化，成为了企业发展新型工业化的掣肘。为消除区域化所带来的差异与影响，智邦国际“一体化ERP”进行了全方位考量，平台支持企业多工厂、多地区协同发展，同时将企业数字势能最大化，以数据为基础，构建企业与分公司、子公司之间的连接脉络，做到生产流程无缝衔接、数据实时传递，将企业因地区差异所造成的影响消弭。
智邦国际凭借二十年一体化ERP的基因积淀，推动众多合作企业踏上独具中国特色的新型工业化征程，在这段征程中，智邦国际不仅是技术的提供者，更是智慧的传递者，让企业在数字化转型的浪潮中，绽放出更加绚丽的光彩。（咸宁新闻网）
本文链接：智邦国际：以二十年一体化ERP经验，引领企业走中国特色新型工业化之路http://www.sushuapos.com/show-1-15718-0.html
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