树立和践行正确政绩观，核心在于“为民”，关键在于“实效”。西藏开投集团始终将高寒供暖、电网改造、守边固边作为检验政绩的“试金石”，以“三个坚持”书写民生答卷，从清洁供暖到幸福用电，再到边境微电网的“破冰”实践，集团用实干实效将“民生温度”转化为群众心头的“幸福厚度”，彰显了国企在雪域高原的责任担当。
突出民有所呼、我有所应，清洁供暖跑出民生“加速度”。高寒地区群众温暖过冬，既是最迫切的民生需求，也是集团必须扛牢的政治责任。针对琼结县强吉村原有供暖设施效能低下、运行成本高昂、无法持续稳定运行，以及康马县塔杰村长期无统一供暖设施、干部群众依赖“烟熏火燎”传统取暖方式且存在安全隐患等突出问题，开投集团坚持问题导向、精准施策，科学确定“太阳能光伏+空气源热泵”互补方案，总投资约95万元，高效完成两村清洁供暖项目建设并投产使用，供暖建筑面积近1700平方米。两个项目彻底解决了群众取暖难、取暖不安全的急难愁盼问题，更通过智能化分区分时控制实现能源高效利用，有效降低碳排放，展现了清洁能源供暖在改善民生与保护生态方面的双重效益。
2025年11月，康马县塔杰村村委会供暖项目施工现场
聚焦靶向施策、强基固本，电网改造点亮高原“幸福光”。集团积极承担聂拉木、亚东薄弱电网县域供电可靠性提升项目，将其作为履行政治担当、践行社会责任的抓手。两县地处高寒边境，长期存在“单通道、长距离”供电难题，群众用电难、停电频发。集团主动认领建设任务，投资建设2×2.5兆瓦/10兆瓦时储能站，同步开展“集中式储能微网自治控制”科技攻关，从根源上解决边境群众“用上电、用好电”的问题。项目坚持“功在长远”，不搞形象工程，建立政企协同、专人对接机制，破解用地、并网等难题，确保今年7月并网发电。集团党员骨干驻守高寒一线，克服缺氧、施工期短等困难，把每一度电都转化为民生温度，以实际行动回答“政绩为谁而树”——为边疆群众、为长治久安，彰显了西藏国企“扎根高原、保电为民”的政治底色与责任担当。
2024年2月投入使用的札达县底雅乡光储微网示范电站
围绕守土兴边、创新赋能，光储微电开辟边境“振兴途”。集团始终立足强边固边、兴边富民职责使命，在改造边境基础设施中践行初心、彰显担当。针对阿里地区札达县底雅乡鲁巴村基础设施薄弱、长期无市电供应，全村9户35位群众仅靠小型光伏设备勉强满足基本照明和通讯充电需求的困境，集团精准发力、创新突破，投资建设集“光伏+储能+变电+供电”于一体的“光储微电网”示范项目，构建起“源网荷储”协同发力的微网新生态，实现光照充足条件下24小时不间断供电，彻底解决了当地村民全天候用电需求，有力补齐边境乡村基础设施短板，推动群众用电从“用上电”向“用好电”转变，以民生温度筑牢边境振兴根基，用国企实干检验政绩成色。
初心如磐，使命在肩。西藏开投集团将始终坚守初心使命，厚植为民情怀，持续聚焦群众急难愁盼，把正确政绩观转化为可感可及的民生实事，以实干担当、务实成效，为建设社会主义现代化新西藏持续贡献开投力量。（朱艳）
来源：中国发展网
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