□ 周天鑫 记者 丁 南
青山、黄墙、黛瓦，玉米、南瓜、盆景，这是五彩斑斓的村落和丰收的景象。福建省宁德市周宁县礼门乡常源村打造“乡村合伙人”共富实体，开发培育老鸦柿等高端盆景，建设美丽庭院50个，带动村民60余户增收，2023年村财收入突破50万元。
近年来，周宁县以礼门乡为试点，针对产业薄弱、内生动力缺失的发展难题，立足自身资源禀赋，创新推出“党建引领+多元参与+合作共赢”的“乡村合伙人”模式，招引爱心乡贤、青年创业者、文艺创客等各类人才返乡创业，与村集体“合伙”共同开发乡村产业项目，努力构建村民就业有“薪金”、 土地流转有“租金”、入股合作有“分红”、参与经营有“现金”的新局面。
党建引领，筑牢“合伙人”发展基石
据周宁县委改革办负责人介绍，礼门乡瞄准发展农文旅区域优势，围绕精准匹配、致富带动的人才发展工作思路，打造一支懂市场、会经营、善管理、能带富的乡村合伙人队伍。
党委搭台，建立高效协同机制。成立以乡党委书记为主抓，组织、文旅、农业农村、乡村振兴等分管领导具体抓的工作领导小组，通过政策引导、情感召回等方式，吸纳在外乡贤、技术能手、返乡创业人士加入“乡村合伙人”队伍，通过召开座谈会、研讨会、推进会等方式招募人才，构建形成“1+4+N”高效联动机制，先后引进陈小菊等各类人才23名。
示范带动，形成良性发展导向。坚持试点先行、以点带面，协调资源相同、区域相近的村集体，联合做大做强产业规模，引导种植能人陈小菊与礼门、贡川等村联合成立周宁县晨晓菊农民专业合作社联合社，发展高山蔬菜产业，辐射带动周边200余户农户投身到全乡域农业产业建设，2023年，带动联建村集体共增收70余万元，农民人均收入同比增长10%。
人才激励，汇聚力量服务农村。成立乡村人才驿站，深化“导师帮带制度”，借助乡村振兴指导员、第一书记、科技特派员等下派队伍力量，开展“双向培养”行动，将新引进的合伙人纳入乡土人才库，通过帮技术、帮项目等将乡土人才培育成合伙人，全乡共200余名乡土人才中13名成为合伙人，将2名表现优异的合伙人发展成党员。此外，利用各类媒体平台对“乡村合伙人”进行宣传和推广，营造乡村大舞台“大有可为”的创业氛围。
多元参与，拓宽“合伙人”发展空间
为拓宽“合伙人”发展空间，礼门乡秉持专业人干专业事的理念，推动形成多业态融合发展新格局。
汇聚“新农人”，激发“活力圈”。发挥乡村合伙人专业优势、资源优势，引导合伙人参与村集体发展和村务重要事项决策，全力支持合伙人开展引资引智、创新创业等工作，激励合伙人铆足干劲、做优项目。比如，将退休干部陈明曦聘为陈峭村第一书记，将文创青年黄锦坤聘为常源村书记助理等，支持他们直接参与村庄建设发展，获得更多的话语权。
携手“新乡贤”，拓展“朋友圈”。积极传播乡贤文化和爱乡精神，鼓励品行好、有能力、有影响、有声望、热衷公益的本地人士参与议政建言、平安建设、红色传承、公益慈善等事业。比如，回引乡贤魏明生发挥自身资源优势，招揽外地企业家等人才到礼门投资发展，为礼门招商引资牵线搭桥，并组织开展魏征廉洁文化书画展活动，有效拓展提升礼门文旅品牌。
解锁“新村民”，点亮“邻里圈”。乡村两级积极为外地藉合伙人提供饮食住宿、子女教育等服务保障，经常性邀请合伙人参与乡村民俗活动，增加村民对合伙人的认可度和亲和力，促进合伙人与村民打成一片。截至目前，将合伙人聘任为乡村振兴特聘指导员2名，授予“荣誉村民”称号5名，让有想法、有知识，敢干事、能干事的人获得身份认同，进一步激发干事动力。
合作共赢，打造“合伙人”共富实体
礼门乡还通过收益分红、资源共享和市场拓展等方式，形成“村集体+合伙人+村民”经营发展模式，实现共建共享成果，可持续发展前景。
村民就业有薪金。鼓励村民以土地、资金、劳动力等多种形式参与合伙人产业，实现村民在“家门口”就业，多元化收入。2023年，礼门全乡集体合作社规模化发展蔬菜、马铃薯等种植约1480亩，带动村民300余人，增加收益100余万元。
合伙收益有途径。引进的合伙人享有乡村和乡域内项目开发等优先权，在项目报批、土地流转、资金补助、信贷扶持等方面给予优先安排，更好地保障合伙人有信心创业，有能力增收。比如，贡川村采取“集体合作社+合伙人”模式，帮助合伙人申请水肥一体化设施建设100余万元，有效降低经营成本，预计可增加村集体收入5万元。
乡村发展有活力。村集体综合利用闲置宅基地、闲散土地、特色农产品等资源参与合作，让“闲置资产”变成“增收要素”。比如，依托常源村国家级传统古村落保护开发，由合伙人黄锦坤牵头成立道源文旅发展有限公司，招引多名外地籍合伙人活化利用古民居，发展手工艺品、艺术摆件等文创产业，打造乡村艺术研学基地，成功举办礼门“冬晒”活动，丰富旅游体验业态。2023年，礼门乡全域旅游人数约15.6万人，同比增长9.86%，旅游总营收约为345.1万元，同比增长2%。
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