图源：图虫创意
来源|时代商业研究院
作者|陈佳鑫 韩迅
编辑|韩迅
紫金矿业（601889.SH）的“投资版图”中又一企业冲刺上市。5月27日，上交所上市委审议通过福建马坑矿业股份有限公司（下称“马矿股份”）主板IPO申请，目前已提交注册。这是一家由福建省稀有稀土（集团）有限公司控股、紫金矿业持股37.35%的铁矿企业。
招股书显示，马矿股份的全部营收几乎都来自同一座矿山。截至2025年年末，马坑铁矿铁矿石保有资源储量约3.25亿吨，是东南沿海罕有的大型优质铁矿，但也意味着公司经营基础高度绑定单一矿权，若马坑铁矿发生不利事件导致采选暂停，将对公司产生较大影响。
然而，比资源单一更值得追问的，是这座矿山在管理层面的漫长阴影——曾连续两任董事长先后因贪腐落马，从董事长、总工程师、财务总监到车间副主任的多层级受贿链条，叠加近年发生的安全生产亡人事故——这样的内控底色，能否撑住一家即将面向公众募资的上市公司？
天眼查变更记录显示，2009年陈跃升自李荣生手中接任马矿股份董事长，执掌至2013年。据福建省龙岩市中级人民法院 (2013)岩刑初字第33号《陈跃升受贿罪判决书》的公开援引记录显示，陈跃升利用担任马坑矿业总经理、董事长的职务便利，在工程承揽、设备采购、专项补助等事项上为他人牟取利益，非法收受贿赂款，合计人民币19万元，于2013年11月被判刑。
单看数额似乎不大，但受贿的“场景”涉及设备采购、工程关照、专项补助资金运作，几乎覆盖了矿山运营的核心利益输送口。
2013年5月张旗鼓接任陈跃升成为马矿股份董事长，但其并未吸取前任的教训，贪腐金额反而远超前任。
2021年，张旗鼓因严重违纪违法被开除党籍、开除公职。龙岩市监委通报措辞严厉：“在企业前任领导因经济犯罪问题被查后接受组织重托，却重蹈覆辙大搞权钱交易，表面生活节俭，实则贪婪钱财。”
中国裁判文书网相关文书进一步揭示其贪腐规模：2009—2018年，张旗鼓利用担任福建省第八地质大队队长、马坑矿业董事长兼总经理的职权，在工程建设项目发包、铁精矿销售、设备采购、龙腾地质矿业股权转让等关键事项上，为魏起亮等10人牟取利益，收受财物合计数额巨大——其中，仅温州矿山公司项目经理魏起亮一人就行贿500万元。
如果仅是“一把手”出问题，或可归咎于个体道德败坏，但马矿股份的贪腐图谱由上到下延伸，涉及范围广阔。
福建法院网显示，陈宁青原系马矿股份总工程师兼副总经理，2003—2012年利用职务便利为多家供应商承揽业务提供便利，收受财物折合36万余元，因受贿罪被判有期徒刑五年六个月。
中国裁判文书网显示，熊秋德原系马矿股份财务总监，2002—2012年利用职务上的便利，为多家企业及多家商业银行，在中介费支付、工程款预借、拨付、销售产品及存贷款业务等方面，提供相应的支持与关照，收受财物折合28万余元，因受贿罪被判有期徒刑五年四个月。
欧阳某原系马矿股份市场营销部经理，利用管理马坑矿业物资采购及铁精粉销售等职务便利，为他人牟取利益，非法收受贿赂款共计8万元，因受贿罪判有期徒刑三年。
罗桂辉原为马矿股份矿山部运输车间副主任，在收受贿赂后，放松监管，造成公司矿石被傅某龙、陈某荣盗运，合计非法收受32万元，因受贿罪判处有期徒刑一年十一个月。
从董事长到总工程师、财务总监、营销经理、车间副主任，权力变现的通道贯穿决策层到执行层，说明腐败并非某个岗位孤立失守，而是内控体系长期未能建立有效的隔离与制衡机制。
安全防线同样溃口。2020年3月10日，马矿股份旗下的马坑铁矿中区+90m分段上盘探矿巷7号溜井发生高处坠落事故，造成1名出渣工死亡，直接经济损失93.1万元。
据龙岩市新罗区人民政府批复的事故调查报告，该起事故被认定为生产安全责任事故，调查认定直接原因为作业人员违章进入封闭区域失足坠井，间接原因包括企业隐患排查治理不到位、现场安全管理薄弱、“三违”查处不深入及安全教育培训不到位等。
2021年，福建省应急管理厅专项检查查实马坑铁矿存在重大安全生产隐患——上部石灰石与下部铁矿石开采错动线重叠、开采设计方案存在重大缺陷、未开展系统安全论证等，要求限期整改。
2024年11月6日，马坑铁矿贯通巷道作业时发生爆破安全事故，事故直接原因为：贯通巷道作业时，贯彻执行《爆破安全规程》相关规定不到位，爆破前没有全面检查、清场，未发现下盘凿岩巷支护作业的两名工人并通知其撤离，爆破贯通后，爆破冲击波及飞石打击导致支护作业的两名工人一死一伤。
龙岩市新罗区应急管理局于2025年1月26日下达《行政处罚决定书》，指出马矿股份马坑铁矿安全生产主体责任落实不到位，对外包工程管理不到位，爆破作业安全管理制度落实不到位，人员管理不到位，隐患排查治理不到位，导致“11·6”爆破事故发生。
需要指出的是，马矿股份的采掘作业长期依赖外包，第一轮问询函回复文件显示，报告期内（2022—2025年上半年），马矿股份采掘作业外包占比均超过95%，“外包+监管缺位”叠加或是安全事故频发的诱因。
马矿股份财务稳健——2023—2025年营收分别为19.6亿元、20.5亿元、19.9亿元，净利润保持在6亿元量级，三年累计现金分红逾12亿元。但矿山企业的可持续从来不只是账面利润，更是制度安全与生产安全的托底。
当一家公司历史上连续两任董事长因贪腐落马、中高层受贿链条多节点击穿、近年来仍频发亡人安全事故且调查报告反复指向“主体责任悬空” “制度未有效落地”时，投资者有理由追问一句：今天的内控，究竟靠什么保证它和过去不同？
免责声明：本报告仅供时代商业研究院客户使用。本公司不因接收人收到本报告而视其为客户。本报告基于本公司认为可靠的、已公开的信息编制，但本公司对该等信息的准确性及完整性不作任何保证。本报告所载的意见、评估及预测仅反映报告发布当日的观点和判断。本公司不保证本报告所含信息保持在最新状态。本公司对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，投资者应当自行关注相应的更新或修改。本公司力求报告内容客观、公正，但本报告所载的观点、结论和建议仅供参考，不构成所述证券的买卖出价或征价。该等观点、建议并未考虑到个别投资者的具体投资目的、财务状况以及特定需求，在任何时候均不构成对客户私人投资建议。投资者应当充分考虑自身特定状况，并完整理解和使用本报告内容，不应视本报告为做出投资决策的唯一因素。对依据或者使用本报告所造成的一切后果，本公司及作者均不承担任何法律责任。本公司及作者在自身所知情的范围内，与本报告所指的证券或投资标的不存在法律禁止的利害关系。在法律许可的情况下，本公司及其所属关联机构可能会持有报告中提到的公司所发行的证券头寸并进行交易，也可能为之提供或者争取提供投资银行、财务顾问或者金融产品等相关服务。本报告版权仅为本公司所有。未经本公司书面许可，任何机构或个人不得以翻版、复制、发表、引用或再次分发他人等任何形式侵犯本公司版权。如征得本公司同意进行引用、刊发的，需在允许的范围内使用，并注明出处为“时代商业研究院”，且不得对本报告进行任何有悖原意的引用、删节和修改。本公司保留追究相关责任的权利。所有本报告中使用的商标、服务标记及标记均为本公司的商标、服务标记及标记。
在拼多多平台上，先用后付是一种常见的支付方式，让买家能够在确认收货前先使用商品，并在一定时间内完成支付。对于一些小额购物，想要快速到手，可以参考以下诀窍: 【拼多多先用后 拼多多作为中国最大的社交电商平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。其中，拼多多先用后付是一种特殊的购物方式，让用户可以先收到商品再付款。 但是，很多人可能会想知 拼多多凭借前几年一番病毒式的营销之后,如今已经成为了和淘宝、京东齐名的电商巨头之一,为了更好的留住用户,还专门开通了先用后付的服务,拼多多的先用后付功能许多用户都 拼多多凭借前几年一番病毒式的营销之后,如今已经成为了和淘宝、京东齐名的电商巨头之一,为了更好的留住用户,还专门开通了先用后付的服务,拼多多的先用后付功能许多用户都 。本文链接：马矿股份两任前董事长“接连落马”，叠加两起“亡人事故”拷问内控有效性 |读懂IPOhttp://www.sushuapos.com/show-3-178300-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
上一篇： 华宇电子闯关北交所再遇拦路虎，三轮问询拷问收入合规性，监管紧盯为何“已对账却未发货”|读懂IPO
下一篇： 烧死蒂尔丨Findme