【宅男财经｜专家面对面】耐克正在经历一场悄无声息的危机。2026财年第三季度，耐克大中华区收入同比下降10%，这已是连续第七个季度负增长。
数字背后藏着一个更难回答的问题：耐克到底做错了什么？
工信部信息通信专家委员会委员盘和林认为，耐克坚持传统的销售模式本身就是一条死路，在市场激烈变革竞争的当下，耐克反应慢了！这主要体现在两个方面。
其一是上线慢了，到2026年，依然坚持通过门店销售的服装品牌已然不多，耐克也有互联网销售，但耐克的线上门店和线下门店存在严重的价格冲突，线下门店成本高，需要保持较高的定价，而线上门店定价过高则失去用户，定价过低则失去品牌调性，冲击线下渠道。
其二，是没有赶上IP的风口，耐克是靠赛事来销售的传统运动品牌，这取决于两件事：一件事是耐克是否拿到了热门运动赛事的冠名权，另一件事是消费者是否还热衷于观看这些比赛，结果就是，两者都在下滑。运动赛事冠名权争不过对手，同时，消费者对运动赛事的热情也在下滑，此时，正常的策略是找到新的IP，比如联名的方式来促进销售，耐克的问题，就是没有找到新的突破口。
盘和林表示，耐克的品牌受众太窄了，所以，耐克需要走多品牌策略，覆盖不同的受众人群，让产品类型丰富起来。此外，耐克要理顺线上线下的定价策略，尤其要重视打击耐克的盗版产品，耐克的重点发力对象应该是线上，线下可以慢慢缩减，逐渐向体验店转型，而非销售主导。
“耐克除了要争夺赛事冠名权来曝光品牌外，还要和更多IP联名去设置联名款，重新回到稀缺性这个主题上来，比如当年耐克的限量版球星同款鞋就是不错的思路。”
盘和林认为，如今只是观众的爱好和聚焦改变了，耐克完全可以找到这些用户爱好的IP。最后也是最重要的一点，中国消费者对品牌消费是有情绪的，要在中国做好生意，必须照顾中国消费者，而不是脱离中国消费者，强行将欧美审美塞给中国人，所以，需要为中国消费者量身打造产品。
(约访 张宁 制作 张宁 责任编辑 董湘依 姜莹 宅男财经出品)
羊小咩商城数码手机的真伪羊小咩商城作为一个正规的电商平台，其所售数码手机均为正品。平台与多家知名品牌建立了合作关系，确保所售手机来源可靠。此外，羊小咩商城还提供了完善 羊小咩把消费、娱乐、购物、生活、产品、服务、平台、技术全部融合到一起，打造出创新的智能化消费服务平台，服务准确、多元、贴心，这就是羊小咩智能化消费服务平台的特色。 年 企业面临着不断创新和改进的压力，以满足这些变化中的消费者需求。大数据、人工智能等先进技术的运用，如通过分析消费者的购买行为、偏好和反馈，成为开发更贴合市场需求产品和服 羊小咩紧跟“数字消费”的潮流，将社交、生活、文化等元素深度融合，在提供优质生活服务的同时，注入娱乐化、趣味化的体验元素。它致力于巩固“数字生活”的特色，将服务内容扩展至 。本文链接：耐克在华连续7季度营收下滑，哪些决策做错了？｜宅男财经http://www.sushuapos.com/show-3-176947-0.html
声明：本网站为非营利性网站，本网页内容由互联网博主自发贡献，不代表本站观点，本站不承担任何法律责任。天上不会到馅饼，请大家谨防诈骗！若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。