中新经纬4月17日电 (李自曼 王玉玲)“天丝集团连续六年参加消博会，此前展出的瓶装红牛能量饮料，快速完成‘展品变商品、商品变爆款’的转化，成为集团全新增长曲线。”16日，泰国天丝集团(下称天丝集团)首席执行官许馨雄在第六届中国国际消费品博览会(下称消博会)期间接受中新经纬采访时直言，伴随海南自贸港全岛封关运作，海南已升级成为天丝集团全球供应链布局中不可或缺的关键一环。
天丝集团首席执行官 许馨雄 受访者供图许馨雄告诉中新经纬，海南全岛封关后，进口“零关税”由正面清单转为负面清单管理，叠加RCEP(Regional Comprehensive Economic Partnership，《区域全面经济伙伴关系协定》)协定税率，直接拉低进口原材料综合税负；海南加工增值30%内销免关税政策，更让集团成熟的本地化加工能力转化为贸易优势。
近年来，天丝集团在华投资按下“快进键”。许馨雄透露，过去五年该集团在华累计投资额突破43.6亿元人民币，建成四川、广西两大现代化红牛生产基地。天丝集团正推进海南基地与内陆基地的协同，用封关红利匹配内陆规模化生产，优化全链条综合成本。
许馨雄表示，广西基地已具备辐射东盟的区位优势，而海南“一线放开、二线管住”的便利化安排，让海南成为国内国际双循环的重要枢纽。这推动天丝集团实现国内外市场高效联动、资源优化配置，为能量饮料品类的跨境布局打通关键通道。
许馨雄指出：“消博会是我们感知市场趋势、优化供需匹配的关键窗口。通过这一平台，能更直接地捕捉消费者偏好的变化，并将市场反馈快速传导至产品研发和产能调配环节，使供应链更贴近真实需求。”
许馨雄坦言：“消博会搭建起品牌与中国大市场的桥梁，能让市场反馈快速传导至研发与产能端，让供应链精准对接真实需求。让我们坚定‘投资中国就是投资未来’的长期判断。”
针对当前中国能量饮料市场竞争加剧、格局重塑的行业现状，许馨雄认为，要以产品矩阵细分化构建差异化壁垒。良性竞争能推动品类认知培育，最终立足市场的核心，始终是产品品质、口感与品牌核心价值。
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责任编辑：魏薇 李中元
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