（文/霍东阳 编辑/张广凯）
在经历数年低迷后，运动品牌 Reebok 在中国市场再次迎来新的操盘手。
3月6日上午，锐步母公司 Authentic Brands Group（ABG）宣布，将由新锐运动接手品牌在中国市场的运营工作。
随着新的合作伙伴登场，这个曾在中国运动消费市场风光一时的品牌，正试图开启新一轮重启周期。
天眼查显示，新锐运动科技（上海）有限公司成立于2025年12月4日，股东为上海新润投资管理有限公司和杭州锐行天下贸易合伙企业，实际控制人为武新明。
其中，上海新润投资旗下还拥有佑旅运动科技（杭州）有限公司，该公司目前负责安德玛儿童线业务，并在2024年开始运营安德玛户外产品线。杭州锐行天下则成立于2025年12月11日，业内普遍认为，这家公司与新锐运动同期设立，很可能是为接手锐步中国业务准备的主体之一。
这一模式，正是ABG“轻资产”品牌管理策略的典型体现。
2021年，ABG从 Adidas 手中以约25亿美元收购锐步，并开始在全球范围内通过授权合作伙伴运营品牌。
在中国市场，ABG最初选择与香港服装集团联亚集团合作。2022年起，联亚成为锐步在中国大陆、香港、澳门和台湾地区的核心运营商，负责门店、电商以及批发渠道。
不过，这段合作并未持续太久。
2025年12月，联亚集团宣布提前终止锐步在大中华区的特许经营协议，该协议将在2025年底正式结束。联亚方面当时表示，锐步在中国及香港市场的销售持续疲软，是提前结束合作的重要原因。
财报数据显示，2025年上半年，锐步业务收入同比下滑21%。与此同时，联亚运营的其他ABG品牌，如 Nautica和 Spyder 收入同样出现下降，公司整体亏损进一步扩大。
在联亚退出之后，锐步中国的未来一度引发市场猜测。
去年8月，在联亚集团还在运营锐步的时候，市场就曾传出安踏体育有意收购或接手锐步的消息。但随后ABG方面否认了出售品牌的传闻，并表示集团没有计划出售锐步。
不过，据《懒熊体育》报道，安踏确实曾是锐步的积极追求者。由于ABG过往的品牌管理模式特性，安踏在谈判过程中曾希望合作之后ABG能给予更充分乃至100%的授权，但由于价格原因双方最终未能走到一起。
相比之下，新运营方武新明的团队，则更熟悉ABG式的授权运营体系。
有媒体报道称，运营方变更后的锐步实控人武新明是风投出身，2021年他先是投资了安德玛儿童线业务，而后亲自下场运营（或是在2023年，该年武新明在公司的职务从“董事长”变更为“董事长，经理”）。
2024年，安德玛在中国推出户外产品线 Under Armour Outdoor，试图抓住中国户外消费市场增长的机会。该业务在中国的运营方，同样来自武新明控制的佑旅体系。
值得注意的是，在安德玛中国官网中，并未单独展示儿童或户外产品线，这意味着这些业务在中国市场的产品设计、生产和销售等环节，很大程度上由本土运营团队负责。
这种模式正在中国运动消费市场逐渐普及。
近年来，国际品牌越来越倾向于把部分业务交给本土运营团队，而这些团队也逐渐成长为独立的“品牌运营商”。武新明及其团队，正是从这一体系中成长起来的代表之一。
随着中国运动消费市场规模不断扩大，本土运营商在品牌落地中的作用愈发重要，越来越多国际品牌开始依赖本土团队进行市场运营。
在这一背景下，以品牌管理见长的ABG为锐步中国重找运营商，也就不难理解。
ABG是一家典型的品牌管理公司，其商业模式并不直接经营门店，而是通过持有品牌知识产权，并授权不同地区的合作伙伴运营品牌，从而实现收益最大化。
与此同时，ABG正在加码中国市场。
2025年6月，ABG宣布在上海设立亚太区总部。公司管理层表示，希望未来三年将中国业务在全球业务中的占比从2%提升至5%。将亚太区总部放到上海则被视为ABG瞄准中国市场的重要举措，被给予着抓住“巨大的增长机会”的期待。
作为ABG旗下营收规模最大的核心品牌之一的锐步在中国市场的长期低迷，并非单一原因造成，而是品牌定位反复调整、产品技术缺乏突破以及渠道规模有限等多重因素叠加的结果。
而锐步之前的运营商联亚集团，作为利丰体系的重要组成部分，它在全球服装供应链和品牌授权管理方面经验丰富，但其核心能力更多集中在商品开发和供应链整合，而非品牌运营与渠道扩张。在中国运动市场竞争加剧的背景下，这种相对保守的运营模式，也被认为是锐步在中国增长乏力的重要原因之一。
如今，随着新的本土运营团队接手，这个曾经的国际运动品牌，正在中国市场再次寻找自己的位置。
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