中新经纬8月22日电 (宋亚芬)从追求炫酷的舞蹈、跑跳等“表演能力”，到真正根据具体的应用场景执行任务指令，机器人产业正展现出更加务实的发展姿态，加速迈向更成熟的商业化发展阶段。
这一转向，在2025世界机器人大会上体现得尤为明显。企业展示的重点明显转向更注重实效的“系统化升级与应用落地”。IDC中国研究经理李君兰对中新经纬表示，去年各家企业主要通过形态、动作、互动等“秀肌肉”的方式吸引眼球，而今年的核心亮点是大模型驱动的多模态感知、复杂任务决策，以及跨场景协作能力，并且更强调在真实业务流程中的应用验证与可复制性。
李君兰举例称，比如，银河通用的GroceryVLA模型不仅能在无人零售中自主取货、摆放，还融合了高仿真物理模拟与实采数据，直接验证了虚实结合数据集的可行性；傅利叶机器人则让机器人具备情绪分析能力，从“能看”提升到“懂你”。千寻智能的Spirit v1模型则针对柔性物体的抓取优化了路径与力度，星动纪元的ERA-42模型实现多机器人协作分拣搬运，展示了可扩展的集群作业能力。
从“能演示”到“能上岗”，政策层面早就给出了发展的路线图。早在2023年1月，工信部就印发了《“机器人+”应用行动实施方案》，提出到2025年，制造业机器人密度较2020年实现翻番的目标，并要求聚焦10大应用重点领域，突破100种以上机器人创新应用技术及解决方案，推广200个以上具有较高技术水平、创新应用模式和显著应用成效的机器人典型应用场景。同年10月，工信部又印发《人形机器人创新发展指导意见》，提出推动其“在特种、制造、民生服务等场景得到示范应用”。2024年1月，工信部等七部门发布《关于推动未来产业创新发展的实施意见》，强调以场景为牵引，贯通研发与应用，并要求到2025年要打造百家领军企业，开拓百项典型应用场景。此后，北京、上海、深圳等各地政府纷纷发布相关行动文件，强调加大在技术突破、场景应用及产业培育方面的支持，整体政策导向从“展示前沿”走向“促进应用”。
市场需求结构也在同步转变。社会公众及各行业用户更加关注机器人是否真正具备替代人工、提升效率、保障安全的能力。李君兰强调，相比“会跑会跳”，物流搬运、设备巡检、客户服务、养老陪护等场景的稳定落地能力更受重视。尤其是在国央企、行业头部企业和政府试点采购中，“可持续运维、能带来ROI(投资回报率)”成为他们选择产品的关键决策因素。这也倒逼厂商提升系统化集成与应用适配能力。
技术突破和产业链成熟则提供了坚实支撑。传感器、伺服电机、关节模组、算力芯片等环节逐渐国产化和规模化，降低了成本门槛。数据显示，在人形机器人领域，2024年中国企业占据约32%的核心零部件市场份额，其中伺服电机国产化率已突破70%。随着技术突破和产量提升，人形机器人的价格也逐步从百万元降至20万元以内，使得“可用性”具备了工程化条件。
在经历了早期的狂热跑步进场之后，资本市场也在回归理性，更加注重实际落地场景。如京东近期投资的帕西尼，应用场景覆盖智能制造、康养医疗、工业生产、消费电子等领域，且已形成了“传感器、数据集、大模型、多场景落地”的闭环生态。李君兰表示，投资人开始更看重技术是否可规模化、商业模式是否能自洽，从“烧钱追热点”转化到“理性投应用”。这也倒逼企业把重心转向核心技术的突破性创新、商业场景的有效渗透以及健康现金流的自我造血能力。
展望未来一年到两年，李君兰预计具身机器人行业将沿三条主线发展。其一，技术演进与共建生态。以具身智能大模型为核心，行业将积极推动模型、算法、仿真环境、数据集等关键资源的开源共享，构建共建生态。具身智能大模型与机器人本体的结合将会更紧密，厂商会更加重视软硬件解耦、模块化，推动生态合作。
其二，产品软硬件整体交付。预计将从单机设备走向“硬件+软件+运维”的系统化交付。厂商会把机器人作为整体解决方案(结合模型、管理平台、行业应用模块)推向市场，而不仅仅是卖一台机器人。
其三，细分场景聚焦与跨行业渗透。厂商可能会选择一两个细分领域深耕，形成可验证的商业闭环，再逐步扩展到更多行业。预计行业短期会在商服、制造业、物流、安防、教育等场景形成一定应用积累。
公开信息显示，中国电科旗下中电科机器人和海康机器人、国家电网所属国网智能科技、航天科技、中国宝武、中煤科工、华润半导体等中央企业正在密集开发和应用电力巡检、消防、矿山等特种机器人和工业机器人。李君兰指出，当前，国央企、行业头部企业和政府的试点应用，已经形成可复制的应用场景，预计将成为行业标准和应用扩散的“风向标”。
在今年世界机器人大会期间，首次发布具身智能4S体验中心，构建“销售-体验-服务-生态”一体化场景，既加速技术落地与用户认知，又确立行业服务标准、衔接法规与市场，同时激活生态协同，推动机器人产业标准化、规模化发展。李君兰预计，接下来具身智能机器人的RaaS(Robotics as a Service，机器人即服务)模式有望进一步推广，更多的企业客户可能会更愿意以订阅或服务合同的方式采购，降低一次性投入压力，也让厂商持续优化产品。(中新经纬APP)
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