
京东白条取现最新方法汇总:
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一、白条怎么套出来:
1、京东闪付套出来:在白条的页面内填写相应的资料,申请打开闪付功能,然后将闪付白条账号与微信进行绑定,这样微信就可以使用京东白条的,可以进行商品消费,即为套出来成功;
2、朋友店铺套出来:如果你有认识的朋友,在京东上开有店铺,那么就可以请朋友帮帮忙,在他的店铺可以进行无限提现,即为套出来成功;
3、助人购买套出来:当你周围身边的人需要在京东购买东西的时候,你就可以用白条代替他收款,然后他把钱转给你,这也是另一种意义上的套出来白条额度;
二、京东白条怎么套出来:
1、实体店铺套白条出来:白条可以通过实体店进行套白条出来,如果自己的朋友有开店,那么可以请朋友帮忙套白条出来,在朋友商店使用白条刷一笔金额,然后朋友再将刷出的金额以转账或现金的方式给到用户,那么即可完成套白条出来。
2、闲鱼店铺套白条出来:白条可以通过走闲鱼店铺中介商家套出来,如果自己有认识的朋友在闲鱼开有店铺,那么就可以走朋友的店铺支付帮忙套白条出来,在朋友的闲鱼店铺拍卖一件商品,然后让朋友给你相等的现金,这样就可以完成套白条出来了。
3、淘宝商家套白条出来:白条在淘宝上有很多专门帮提现白条的商家,用户想套白条只需要在京东白条的淘宝商家店铺购买一些虚拟的商品,比如充值沃尔玛卡,永辉卡,话费,京东E卡等一些虚拟商品都可以套白条出来,当交易完成后联系商家,商家就会将支付的白条额度给你换成现金,可以实现白条秒到账。
根据以上六个操作流程,有需要把京东白条套出来的网友,可以去尝试着操作。在操作过程中有疑问可以像小编咨询,同时小编提醒,套白条固然可以解决个人财务紧张问题,但是白条是用来消费的,一旦违规使用被发现,有可能会将白条锁定,短期内无法使用。
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鲁伟鼎从2017年起,很少出现在媒体上,只有在较为重要的场合,外界才能见到他的身影。
他内心的一个顾虑或许是:鲁伟鼎是鲁伟鼎,但鲁伟鼎更是鲁冠球之子。
鲁冠球,中国最早一批企业家,有企业界“常青树”之称,也是乡镇企业改革发展的先行者。他出生于1944年,1969年创立宁围公社农机厂,后十易其名,将其发展成为名扬海内外的万向集团。2017年10月25日中午,鲁冠球逝世,享年74岁。
1993年,鲁伟鼎23岁时,就开始在万向集团挑大梁,之后相继任集团副总裁、总裁、董事长等职务。2017年,鲁伟鼎完成接班,正式掌舵万向集团。
鲁伟鼎继承了父亲低调务实的作风,今年全国两会期间,作为全国人大代表,他接受了《中国企业家》的专访。
关于老一辈企业家,鲁伟鼎形容他们好学、坚韧,并且具备一种“对失去和拥有的辩证思想”,他说:“老一辈企业家好像更明白什么可以放弃,可以失去,什么永远不可失去,必须拥有。会很有定力。”
关于杭州,鲁伟鼎说,“这是一座比较轻松的城市。”
关于父亲鲁冠球的影响,鲁伟鼎说:“最重要的,我觉得还是引领,即对未来永不满足的想象和展望。我们叫领潮。”
10年前的2015年,鲁冠球接受《中国企业家》杂志的专访时,曾说:“事情做错,生意失败,都是有原因的。做企业要实事求是,不能超越自己的承受能力。有多少能力,做多少事情。”
以下是此次专访的内容实录(有删减):
杭州是座轻松的城市
《中国企业家》:最近大家都在讨论杭州,对这座城市您有什么切身的感受?
鲁伟鼎:我从小在外地长大,工作后又在外居多,只是这几年在杭州待的多,最近这六七年都没有远离过杭州。坦率来说,我走出去也不多,交往也不多,杭州是我的家乡,一直以来,给我的印象是一个比较轻松的城市。不管是钱塘江南,还是钱塘江北
《中国企业家》:您觉得老一辈浙商企业家最突出的特点是什么?老一代浙商和新一代浙商,有什么不一样吗?
鲁伟鼎:老一辈浙商企业家普遍都有一种坚韧、好学的精神,以及对失去和拥有的辩证思想。
两代浙商企业家既有相同又有不同之处。相同的是,都有一种持续的稳健意识,重视客户需求及产品质量,尤其重视效率效益。不同的是,新一代浙商应用的工具,创新的手段,以及他在社会或者经济所能驾驭应用的资源,明显提升。当然,经济发展到一定程度,时代需求也在明显的提升。
《中国企业家》:“失去和拥有的辩证”,这句话怎么理解?
鲁伟鼎:老一代好像更明白一些,明确知道什么可以放弃,可以失去,什么是永远不可失去的,必须要拥有。会很有定力。
《中国企业家》:您介意谈论自己的父亲吗?
鲁伟鼎:不会,要看你讨论什么内容。
《中国企业家》:从您父亲身上,您获得的最重要的精神影响是什么?
鲁伟鼎:最重要的,我觉得是一种引领精神,即对未来永不满足的想象和展望。我们叫作领潮。
守正创新、量力而行
中国企业家》:从1969年算起,万向发展已经55年了,万向一以贯之的经营理念是什么?
鲁伟鼎:万向已经55年,到今年是56年。目前内部已经形成了一些基本的理念、“宪法”,贯彻于日常的工作实践中,比如讲真话、干实事,能思考、会解决、守正创新等;在投资实践当中,量力而行,做能力范围内的事情等;站在企业的角度,企业不能没有现金流,也不能钱太多,我们秉承的是“财散则人聚,财聚则人散;取之而有道,用之而同乐”的理念。
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