优秀的管理者能建立完善的组织,确定组织、团队成员间工作分工和办事流程,使团队能够最大限度地发挥其效用,并为公司发展带来源源不断的动力。那么,企业人才发展战略如何与整体业务目标实现巧妙结合,并在培养高层管理人才领域发挥出关键的作用?
越南安越红河股份有限公司(下简称安越红河),一直以“将运动、时尚、健康、科技带给每一个人”的使命为指南,专注于运动时尚和智能科技产品等领域,十二载稳健成长成为越南市场的翘楚。为寻求团队的成长与发展,安越红河力邀博商管理科学研究院(下简称博商)为团队培训和组织赋能。
博商以“成为卓越影响力管理者”为目标,针对性地提升个人技能、激发团队潜力,带领安越红河持续思考“愿景是否足够宏大”“领导者和执行者的分工是否清晰”“团队是否能够及时做出决策以适应市场需求”等核心问题,设计了一系列层层递进的课程,系统推动团队整体领导力和创新能力的提升。
在全球化的商业环境中,企业管理者需要组织团队快速变革,诠释复杂性,阐述新问题,引入新方法。
结合全球化视野并立足本土化思维,博商以激发与实践最佳思维领导力为根本,通过科学确定人才培养模型,为安越红河量身打造创新学习体验,激发内在驱动和价值创造,奠定企业未来持续创新成长的坚实基础。
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