4月12日，四川—清华校地合作创新发展大会在成都举行。作为清华大学在西部设立的唯一派出研究院、省校合作标杆，清华四川能源互联网研究院迎来成立十周年。大会期间，研究院院长、清华大学电机系主任康重庆接受专访，围绕研究院落地初心、十年双向赋能、四川能源新使命及未来规划，深度分享发展历程与核心思考。
为何选择四川？
谈及研究院为何在2016年选择落地四川、聚焦能源互联网方向，康重庆用“一拍即合”来形容这场校地结缘。在他看来，能源互联网的核心在于电力系统与信息技术、新材料、人工智能的深度融合，而清华大学电机系在该领域有着深厚的学术积淀和技术储备。
选择四川，更是源于这片土地拥有难以复制的资源禀赋与产业优势。四川是名副其实的“水电大省”和全国清洁能源基地，水能资源技术可开发量居全国前列，天然气资源量全国第一，风光资源同样富集。这种“全能型”的能源结构，在全国屈指可数。
更关键的是，四川不仅有资源，还有完整的产业生态。东方电气、通威、国机重装等龙头企业构建了从高端装备制造到多晶硅、电池片的全产业链条，成渝双城经济圈建设等国家战略叠加，为前沿技术的落地转化提供了丰富的应用场景。康重庆打了个比方：“清华的原创技术就像是‘种子’，而四川的资源产业优势就是‘沃土’。 没有这片沃土，再好的种子也难以长成参天大树。”
十年改变了什么？
回望十年历程，康重庆坦言，研究院刚落地时团队成员常自嘲是“三无”机构——无行政级别、无事业编制、无固定财政拨款。“但我们坚信，只要做出价值，就能赢得认可。”
十年过去，当初的“三无”机构交出了一份沉甸甸的答卷：团队从最初的3人发展到660人，硕博人才占比超过70%，自主培养国家级人才6名；累计承担国家级项目70余项，竞争性科研经费超过18亿元；申请专利1268件，研发70余项国际领先的关键技术。
更令他欣慰的是，研究院的科研成果真正实现了落地见效，服务一线。其自主研发的水下机器人和无人机智能巡检装备，已经在白鹤滩、溪洛渡等“国之重器”水电站投入使用，为巨型工程的安全运行保驾护航。研究院孵化的37家企业中，首家孵化企业易冲半导体已通过并购上市，成为省校合作成果转化的标杆案例。康重庆将这段历程凝练为六个字：“我们完成了从‘三无’到‘三有’的跨越——有人才、有成果、有价值。”
四川如何“走在前列”？
此前，四川在国家能源发展大局中被赋予了明确期望“在清洁能源开发利用和新型电网建设方面走在前列”。对于这一分量极重的期望，康重庆认为它切中了四川能源发展的关键命题。
他分析道，四川拥有实现这一目标的三大核心优势：其一，清洁能源资源禀赋得天独厚，水、风、光、气、氢多能互补的格局全国少见；其二，拥有从材料、器件到系统集成的完整能源装备产业链；其三，作为“西电东送”枢纽的区位优势突出。截至2025年底，四川跨省跨区输电能力已达6260万千瓦，居全国首位。
同时，康重庆也客观指出，机遇背后同样伴随着严峻挑战：新能源高比例接入后，电力系统稳定机理发生根本变化，传统“源随荷动”模式逐渐失灵；新能源并网的充裕度问题日益凸显；电力市场出现的负电价现象也对系统调节能力提出更高要求。
面对这些命题，康重庆将研究院的角色定位为“技术策源”与“桥梁纽带”。目前，研究院已布局清洁低碳能源、新型电力系统、电力碳中和、人工智能与能源交叉融合四大研究板块，瞄准关键难题开展有组织科研。与此同时，研究院正积极推动“算电融合”，致力于将四川的绿电优势转化为算力优势，为蓬勃发展的AI产业注入绿色动能。
下一个十年：从成都走向世界
站在十年新起点上，研究院的下一个十年蓝图已经绘就。康重庆将目标锚定为“源自清华、扎根四川、服务全国、走向国际”十六个字，并从三个维度展开规划。
规模上，研究院计划将现有的10个研究中心进一步拓展，研究所增至60个左右，形成约800人规模的人才队伍，以更大体量承接国家重大科研任务。
模式上，将打造院内的“产业创新中心”，建立有组织的成果转化体系，不再依赖过去“随机碰撞”式的技术转移，而是主动帮助科研团队评估技术成熟度、匹配市场需求，同时精准对接清华本部的优质技术资源，提升转化的质量与附加值。
格局上，则着眼于推动中国方案走向世界。就在当天的大会上，研究院与赞比亚等四家机构共建的“中（非）赞水电与新能源韧性协同联合实验室”正式揭牌。康重庆表示：“四川是‘一带一路’的重要节点，我们要把清华的国际影响力与四川的区位优势结合起来，让能源互联网领域的中国智慧服务更广阔的市场。”
从2014年一纸协议，到如今660人的人才军团、37家孵化企业、70余项国际领先技术，清华与四川的这场双向奔赴，正在为中国校地协同创新写下生动注脚。而随着四川在新型能源体系建设中加速走在前列，这个样本的价值还将持续放大。（蔡雨洁 / 文图）（咸宁新闻网）
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