在科技飞速迭代的当下，人工智能正以破竹之势渗透进各个领域，汽车消费与互联网服务的融合进程也因AI技术而大幅加速。
日前，易车蓝图大模型正式接入荣耀YOYO智能体，一场关于智能选车体验革新的大幕就此拉开，为汽车互联网服务与智能终端生态融合开辟了新航道。
蓝图大模型×智能终端“三重破壁”打造汽车消费“智能中枢”
当手机语音助手开始比汽车销售更懂你的购车需求，当一次对话就能完成从需求分析到比价决策的全流程，汽车消费的底层逻辑正被AI重新书写。
在智能手机与汽车加速融合的产业拐点，一场关于"智能终端+出行服务"的生态革命正在悄然展开。经过多轮严谨测试与筛选，荣耀遴选出汽车领域唯一一家垂类大模型蓝图，与荣耀YOYO助手进行深度整合，为消费者提供更加垂直，专业的汽车内容。
相较于传统的智能助手，蓝图大模型在终端实现了三重进阶破壁，构建了"智能终端-决策服务-交易闭环"的商业飞轮：
精准匹配：蓝图大模型实现了深度理解并实时解析用户需求，结合专业车型知识库、垂类多模态知识，生成个性化购车建议，推荐准确率超90%；决策支持：覆盖家庭出行、商务通勤、自驾等20+高频用车场景，提供多维度的对比、报价等，帮助用户高效决策；流量反哺：用户完成选车咨询后，可直接跳转至易车App获取车型评测、真实口碑及福利，形成「AI导流+场景服务」的协同效应。
注：蓝图大模型接入荣耀YOYO
在汽车市场信息过载的当下，蓝图大模型以“需求翻译器”的角色，破解了消费者在品牌、参数、价格间的选择困局。如同精密运转的“决策引擎”，重构了传统购车流程，为腾易生态伙伴带来更多高价值用户触达。
从通用到纵深 易车搭建AI汽车行业应用场景体系
在汽车产业智能化转型浪潮中，易车凭借其独特的AI技术矩阵构建了多维竞争优势，形成了从底层技术到商业落地的完整闭环。其技术优势不仅体现在单一算法突破，更在于对汽车产业痛点的系统性解决方案。
蓝图大模型解决了汽车垂域的知识积累、内容的实时性、更加符合用户需求的应用场景等诸多问题与挑战，并在行业内率先通过了“生成式人工智能服务备案”，体现出了强大的创新力和技术实力。
易车深耕汽车领域24年，知识库的内容包含了丰富的车型信息、汽车评测、行业动态、购车指南等，更加贴近汽车消费者、车主和汽车爱好者。
同时，蓝图大模型采用了更优化的模型结构，以更大的参数规模、更多的行业训练数据，满分答案占比高达90.6%，平均得分在2.7以上（3分制），意图理解准确率90%+，易车知识支撑占比90%+。
在业务场景端，易车在ToC和ToB的层面都实现了多场景的落地，在腾易生态的海量用户池和业务场景内，目前，易车蓝图大模型已服务过亿用户及3w+经销商。
以科技创新，AI大模型为抓手，易车打开行业数智生产力的想象边界。在汽车大模型测评基准SuperCLUE-Auto的测评中，易车大模型取得82.23分，刷新国内大模型最好成绩，与GPT4-Turbo相差1.72分。
注：数据来源：SuperCLUE，易车大模型数据为2024年6月12日测评结果，其他对比模型为2023年12月25日发布的测评结果。
凭借领先的AI和数字化技术，更加完善的产品和解决方案，易车蓝图大模型先后斩获了“2024年度人工智能创新卓越产品”、“年度AI突破创新”等多项权威大奖，并成功入选“数造新实体2024”年度报告。
注：蓝图大模型入选“数造新实体2024”年度报告
终端生态战略卡位 重构万亿市场的连接方式
随着移动互联网与智能设备的AI能力提升，用户对于便捷、智能化获取汽车信息的需求也日益增长。易车顺应这一趋势，积极布局智能终端协同发展，伴随蓝图大模型与荣耀YOYO的AI生态打通，易车的智能终端生态已形成独特布局。
此前，易车App发布了鸿蒙原生应用的Beta版本，专注于汽车消费的全生命周期，为用户提供选车、购车、用车的一站式便捷服务。HarmonyOS的全场景流量入口和AI智慧分发功能，使易车能够更精准地为用户推荐感兴趣的内容，实现“服务找人”，获取更多流量和商机。
同时，易车还与小米、Vivo等智能终端建立了长期的生态合作伙伴关系，并取得了丰硕的成果。携手合作伙伴全面推动生态融合落地，通过产品共创赋能用户增长，为消费者及行业伙伴提供更具价值的服务。
汽车与产业生态方面，易车长期以来连接着汽车产业链的上下游，即主机厂与经销商和消费者；与腾讯等流量池生态的打通，则实现了腾易生态资源共享与优势互补，带来了更为广阔的发展空间。
从智能终端生态，到汽车行业生态，再到产业生态的全面打通，易车不仅为用户带来了更加便捷、高效、个性化的服务体验，也推动了整个汽车产业互联网的迭代发展。通过构建“技术-场景-生态”的闭环产业图景，为行业带来更多的创新成果与商业价值。（固原新闻网）
本文链接：垂类模型接入智能终端 易车蓝图大模型与荣耀YOYO达成战略合作http://www.sushuapos.com/show-1-39042-0.html
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