日前顺丰通过多样的激励体系、赋能培养、灵活的工具和业务授权等一揽子方式，帮助小哥提高销售能力同时增加更多收入。今年前8个月顺丰小哥获得的激励总金额已超3000万元。
据悉，“授权销售”鼓励快递员自愿报名，在个人工作之余利用自身的优势和能力，由“收派员”向“业务员”转型。目前该模式在全国范围内已有20万人报名参与，前8个月激励金总金额超3000万元。
除此之外，”小哥增收”计划中的“创收分体系”对小哥的业务成果进行额外激励，激发小哥做业务的潜力，目前已经落地112个城市，月度累计激励金额已超千万元。顺丰还通过小队制度凝聚团队力量，由一批业务能力强、领导力出众的小队长负责带领其他小哥协同开发业务，培养自主经营意识。
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