8月4日,在中国盛和塾“盛和早自习-飞剑特辑”的直播间里,浙江飞剑集团董事长夏飞剑先生作为受邀分享嘉宾,为全国1.1万名企业家和高管赋能经营,讲述飞剑的经营哲学成长之路,分享“飞剑哲学3.0”的诞生历程。飞剑——这家成立二十年的全国杯壶行业代表企业、稻盛经营哲学践行示范企业,正站在新的起点上,从“心”出发。
“飞剑哲学3.0”传承了具有划时代意义、影响了无数中国乃至全球的中小企业走向成功的“稻盛经营哲学”,同时也是飞剑集团二十年发展所积淀文化基因的提炼与升华,是飞剑全体员工一致认同的企业经营过程中应遵循的原理原则、思维方式。
飞剑公司在20年经营过程中也经常为新品如何开发、业绩如何提升、品牌渠道如何建设等各种问题所困惑。2014年,夏飞剑先生有幸在杭州聆听了日本经营之圣稻盛和夫先生的演讲:经营者的干法。他讲道:“我当时内心非常震撼,因为我遇到的问题他也曾遇到过,而他抓住了事物本质,总结出了解决这些问题的思维方式,这就是稻盛经营学。更重要的是,稻盛经营学已经帮助了无数像飞剑一样的中小企业获得成功,我内心笃定稻盛先生就是我人生的导师和榜样。学习践行稻盛经营学,并构建飞剑哲学和经营体系,这就是飞剑未来的努力方向!”
从2014年到2023年十年间,在稻盛经营学的指引下,飞剑集团的业绩提升了近4倍,更重要的是业务结构完成全新升级,既国际各大品牌提供OEM和ODM智能制造服务,,更成功打造了飞剑系列高端自主品牌,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。
稻盛经营哲学的基本点在于“什么是人的正确生活方式”。如果以正确的生活方式去度过人生,每个人的生活就会变得幸福,公司也会随之繁荣起来。而人们往往不愿意去做正确的事,因为要做正确的事会碰到很多困难,只有坚持到底的人才能获得真正的成功。因此,飞剑哲学强调的就是:要坚持做难而正确的事,坚持做难而重要的事。
现在,飞剑已拥有了行业先进的杯壶智能化生产线,攻克了多重技术难关,获得了多项技术专利,智造出“千元杯、万元壶”,赢得了IF设计奖、中华好设计奖、中国轻工业联合会科学技术发明奖等多项荣誉。夏飞剑强调“正是所有飞剑人对哲学的共鸣,正是坚信飞剑人具有无限的可能性,并持续付出不亚于任何人的努力,才有了今天的飞剑。为了使飞剑公司真正成为卓越的百年企业,为了每位员工都拥有美好的人生,最重要的是要领会经营哲学,并付诸实践。”
飞剑集团哲学共有辅导顾问老师——覃朗讲到,“过去企业的成功有市场发展的红利,有政策的红利,有人口的红利,但这些红利都不复存在,任何的蓝海都会迅速变成红海,今天行业很卷,明天会更卷。但未来企业的发展会有一种红利——就是人心的红利!换言之,只有利他之心、统一方向、形成合力,才能获得持续成功,这就是为什么我如此坚定要做哲学共有的原因。”
二十风华正当年,飞剑将向着更加辉煌的明天迈进。未来,飞剑将秉承新的使命:追求全体员工物质与精神双幸福的同时,传递爱的温度,为人类健康与美好生活做出贡献。同时,飞剑将继续追寻梦想:做全球杯壶行业领导者!打造百年民族品牌,助力中国智造走向世界！（咸宁新闻网）
当前母婴市场中，新生代生育主体的消费行为正在改变，新生代不仅追求“营养更全面、更高端、更精细”产品品质，新生代育儿理念的不断变化，也不断促使着“渠道+品牌”在产品研发、创新营销的融合发展。为给 21世纪经济报道 记者钟雨欣 郑雪 北京报道民营经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，在我国经济发展中发挥着重 最近一段时间以来，菲律宾频繁在中国黄岩岛和仁爱礁及其附属海域进行对抗性活动，加剧了南海紧张局势。菲律宾政客在国际场合发表煽动性言论，散布“中国威胁论”，试图抹黑中国正常的维权行动。针对菲律宾 *** 马纳罗在东盟- 21世纪经济报道记者 王俊 北京报道数字技术深深嵌入到人类生产生活各个环节，新技术不断迭代，随之带来治理方面的挑战。如何平衡数字经济发展与民生权益保障，考验着司法智慧。今年全国两 他说，关于食品卫生，每一件事情都备受关注，建立起溯源空间，一旦出现问题，才能第一时间发现食品卫生问题的源头，然后堵住漏洞；他说，关于老旧小区加装电梯和更新电梯的提案，实际上是要解决“一老一小”“最后一米”出现的安全问 南方财经全媒体记者刘琛 广州报道被誉为财富管理行业“皇冠上的明珠”的家族办公室越来越受到重视。近年来，随着我国经济的快速发展，国民财富迅速积累，高净值人群数量也随之不断增长 。本文链接：业绩10年增长4倍 业务结构全新升级——中国杯壶行业领军品牌飞剑科技的经营哲学实践http://www.sushuapos.com/show-1-20225-0.html
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